文杰 史庆科 姜海龙 韩进 赵杏 王建伟

摘  要：由于煤矿生产经营管理的特殊性，致使被广泛应用于制造业的ERP没有在煤矿企业的管理中得到推广与应用。近年煤矿企业面临产能过剩、亏损严重，原来的粗狂型班组管理已不能适应当前的需要，要做到增收节支、降本增效，如何寻找出一个合理可行经济的管理方法从班组源头上对材料、设备的需求、决策、采购、供应、使用做到闭合管理，做到资源的合理配制，最大化地优化管理，缩短资金的占有率，成为各煤矿企业急需解决的问题。而基于煤矿企业的ERP “三级”班组核算，包含安全精益管理系统、生产计划管理系统、定额结算管理系统、单项工程管理系统、物资精益管理系统、设备精益管理系统、预算管理系统、运销管理系统、劳保管理系统、矿车精益管理系统、综合自动化集成平台等二十多个子系统，为煤矿企业提供安全、生产、经营管理的一体化解决方案。

关键词：班组核算;ERP

中图分类号：F426.21     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2016）26-0158-04

1  矿井基本情况

新庄矿井于2009年10月20日奠基，2010年7月井筒开挖，2012年11月14日成立新庄煤矿。新庄矿井井田位于宁县县城南约15公里处，行政区隶属宁县新庄镇和中村乡，面积207.98 km2，工业储量1 684.37 Mt，可采储量917.65 Mt，设计生产能力8.0 Mt/a，服务年限81.9 a。

井田可采和局部可采煤层共有3层，分别为煤5-1层、煤5-2层和煤8层，其中主采煤层为煤8层，属较稳定基本全区可采的厚-特厚煤层，平均厚度为9.71 m，属低灰、低硫、高热值不粘煤，可作为动力用煤和气化用煤，也可作为民用燃煤，用途较为广泛。……