刘希平 陈彬

湖南部分民族地区村级组织带头人队伍，正呈现年龄老化、知识弱化、工作虚化等问题。让大学生“村官”安心农村工作，需要突破和创新选拔使用机制

“一批优秀的年轻村干部要走了，想挽留，但没有条件挽留，最终还是走了。”

“优秀的年轻村干部走了，留下的村干部年龄越来越大了，村里要怎么发展？”

“难发展！”……

这样的对话，对湖南省政协常委、省政协民族宗教委员会（以下简称民宗委）主任李壮丽来说，并不是第一次听到。

2015年4月到11月，湖南省政协民宗委组成调研组先后深入长沙、株洲、常德、益阳、湘西、邵阳等民族地区和非民族地区乡镇、村，就如何发挥民族地区村级组织带头人作用，走访了解情况。

“几乎每到一处都会有类似的反映。”谈及调研过程，李壮丽深有感触。

“民族地区村级组织带头人队伍年龄老化、知识弱化、工作虚化等问题已十分突出。”在李壮丽看来，由于经济落后、观念陈旧、待遇偏低，民族地区村引不来人、留不住人、缺乏产业和资金，村级组织的正常运行和作用发挥正深受影响。

“三不对等”

在益阳市桃江县鲊埠回族乡，乡党委书记符赛龙一直苦于“村官”人才的缺乏，却又无可奈何。“因为条件艰苦、工作任务重、待遇差，没人来。”

鲊埠回族乡里的村支书，平均年龄56岁，且文化水平普遍不高，中专学历2人，高中学历5人，初中学历2人，小学学历1人。为此，符赛龙想了很多办法，乡里也出台了一些优惠政策，但效果仍不理想。

事实上，鲊埠回族乡所面临的问题在一些民族地区较为普遍。