浪潮集团，一个有70年历史故事的技术型企业，有着浓厚的创新文化气息。

专利墙、标准墙、国家技术带头人风采都凝聚成激励员工成长的力量；总结-复盘是浪潮推动“重塑式创新”的重要工作方法；22∶30军规（即22∶30之前请示必须要有反馈），体现了领导以身作则，抓细节抓执行，实行精益管理的具体体现。

在数字经济时代，浪潮集团又一次将自己推上了云计算大数据服务化转型的浪潮上，成为地方政府、行业部委、大型国企在大数据应用实践中的战略服务伙伴。通过走进浪潮，让我们认清了数据即将成为一种与土地、水电同等重要的基础资源，数字化转型又是企业未来发展的必然趋势，而当今的“互联网+”是数字化转型的过程和手段。通过与客户、与员工、与设备的互联，实现物流、资金流、信息流的精细管理，让企业透过数据分析做到对机会问题反映及时、对运营管理决策准确，最终打造智能化企业。

分享人：华耐立家总裁 李琦