更新企业管理理念 优化成本控制措施
2016-05-14华海涛
华海涛
【摘要】本文以公路施工工程为背景,分析了在工程施工中对成本造成影响的主要因素。在此基础上,论述了施工企业更新管理理念的必要性,并探索了增加成本控制效率的管理体制。
【关键词】工程;公路;施工成本控制
【Abstract】In this paper, the main factors influencing the cost in the engineering construction are analyzed under the background of highway construction. On this basis, the paper discusses the necessity of renewal management concept of construction enterprises, and explores the management system to increase the cost control efficiency.
【Key words】Engineering;Highway;Construction cost control
1. 概述
公路是国民经济发展中的重要基础性设施。随着改革开放以来社会的快速发展,具备良好施工能力一级、二级资质的公路施工企业数量已经达到数千家之多。有限的市场份额导致了公路施工企业之间的激烈竞争,公路施工企业要在市场竞争中生存下来就必须控制施工成本提高效益,增强市场竞争力,这直接和公路施工企业的管理水平相关。我国公路施工的项目管理模式推行的时间可以追溯到上世纪八十年代,但在发展过程中受政府计划命令的影响较大,具有“三边工程”特点的公路施工持续了比较长的时间,降低了施工企业的成本和风险控制意识。随着招投标制的深入展开,公路施工项目的成本成了影响公路施工企业利润的重要因素,企业才开始重视对施工成本的管理。因此在既定的公路施工项目中控制原材费用和人工、机械费用等支出,保障企业利润是公路施工企业深入研究的问题。本文将就这一问题展开探讨,主要是以项目成本管理的基本理论为基础,分析公路施工项目中影响成本的主要因素,提出相应的管理理念的更新和管理方法。
2. 公路工程施工中主要的成本影响因素分析……p>
