谈金融产品创新与银行营销模式变革
2016-05-10陈旭
卷宗 2016年3期
陈旭
摘 要:在银行发展过程中,为了促进自身竞争力的提高,金融产品创新与营销模式变革得到了各个银行的广泛关注。本文分析了银行营销模式变革的必然性,同时根据银行金融产品创新存在的问题,提出了针对性的改进建议,旨在提高银行的竞争力,使其适应激烈的国内外竞争。
关键词:金融产品;营销模式;创新;变革
随着全球化与一体化进程的不断加快,银行的竞争日渐激烈,不仅要应对国内金融市场的压力,还要面对国际外资银行的挑战,在复杂的竞争环境下,银行应积极探索新的营销模式。为了适应市场经济发展的需求,采取以市场为导向型的营销模式是我国银行的必然选择,同时,各银行也应不断创新金融产品,以此促进自身综合竞争力的提高。
1 银行金融产品创新的问题
1.1 整合性较弱
当前,我国银行未能全面认识产品创新,造成此情况的原因有三种:第一种,未开展整体规划,产品创新职能过于分散,未能集中于专门、独立部门,各部门在研发产品及制定产品战略过程中缺少统一的领导与系统的规划,在此情况下,各部门为了维护自身的利益,导致产品创新长期处于分离与独立的状态,而分散管理,使产品间缺少关联性,未能发挥整体战略的竞争优势;第二种,不完善的管理体系,现阶段,我国银行的产品类型较为丰富,基本涵盖了所有业务领域,但产品管理体系缺少严谨性与完整性,此情况直接导致银行难以准确把握产品的盈亏状况,降低了管理与决策的科学性与高效性;……
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