关于金地集团公允价值计量模式的案例分析
2016-05-10刘培
卷宗 2016年3期
关键词:影响
摘 要:金地集团(600383.SH)以成为“中国最有价值的国际化企业”为愿景,多年来一直朝着该目标不断奋斗和努力,经过多年的积累和沉淀,集团已跃居为全国房地产行业中极具品牌优势的龙头企业。该集团于 1988 年创立,5年后开始正式进军房地产行业。作为国内首批上市房地产企业之一,于2001年在上海证券交易所挂牌上市,经过多年的努力和积累,已经发展成同行业竞争力极强的龙头企业。金地集团的成功,源自于专注专业、稳定发展,在全国性的开发技术奖项中,金地集团名列前茅。
关键词:金地集团;公允价值;影响
1 金地集团概况
在2001年上海证券交易所上市后,金地集团开始规范管理、透明体制,通过构建成本适配体系与标准成本体系,集团不断加大对成本信息的系统建设力度,推动企业的质量管理能力。2010 年,金地集团确立的发展战略为“一体两翼”,该战略对集团业务模式的转型起到了积极的促进作用,目前,金地集团业务已遍及全国各个区域,全国绝大部分的大中型城市已被该集团的房地產业务所基本涵盖。金地集团提出“加快周转,做大规模,提升 ROE”的经营导向,在多年的努力和积累下,集团取得了骄人的业绩。金地集团于2012 年将投资战略由大陆市场转移到了香港市场,收购了旗下香港的一家上市公司,该公司为星狮地产(535.HK),后为便于统一管理,在次年将星狮地产更名为金地商置。
在住宅业务的销售规模方面金地集团增长幅度较为显著,全年销售面积在2014年达到近400万平方米,较上年增长近10%。……
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