李金峰

摘 要：本文在阐述项目文档管理与项目管理的关系的基础上，以工程试验堆建设项目文档管理实践为例，运用项目管理的方法，从项目管理的五个基本过程，对如何提高工程项目文档管理水平进行了思考和探索。

关键词：工程建设；项目管理；项目文档管理

工程项目文档因其具有原始记录、工作依据、历史凭证的特点，以成为真实记载工程建设过程、有效提供生产运行工程改扩建利用、促进项目管理水平提升的重要载体和手段。然而，通过对工程建设项目文档管理现状调查发现，各工程建设项目不同程度的存在文档管理组织不健全、文档控制手段单一、控制措施执行力不强等问题。工程试验堆建设项目在借鉴核电文档管理做法，总结前期文档管理经验的基础上，大胆实践，运用项目管理的方法，从项目管理的五个基本过程入手，提高了项目文档管理的水平。

1 项目文档管理与项目管理的关系

美国项目管理专业资质认证委员会主席波尔·格雷斯（Paul Grace）曾论断，“在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，作为一种科学管理方法，项目管理是项目管理主体在有限的资源约束下，运用系统的观點、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的启动到项目结束的全过程进行计划、执行和控制，以实现项目的目标。它既适用于一个企业或其他独立单位内部的单一项目或若干并行项目，也适用于由多个企业或其他独立单位共同参与的大型综合性项目。……