朱明程

[摘 要]民营企业的发展对社会的就业、人们生活水平的提高都有深远的影响。但是随着企业的发展壮大，企业间的重组、兼并，企业内部的裁员，是不可避免的。因此，如何在迅速变化的市场中，增加企业员工在企业中工作生活的安全感，提升他们的工作绩效和凝聚力是本文研究的重点。笔者通过分析民营企业员工安全感缺乏的原因及其对企业员工绩效的影响，提出了增加企业员工安全感的对策，以期提高企业的整体绩效，促进企业良好发展。

[关键词]民营企业；员工；安全感；员工绩效

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.061

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-01

1 工作安全感缺乏对员工绩效的影响

1.1 对员工执行力的影响

员工的执行力是指员工贯彻企业的发展战略意图、完成企业预定目标的实际操作能力，是把企业的规划、目标转化为成果、效益的关键。从结果论的角度来说，如果员工没有创造出企业需要的价值，那么他们的行为将会是毫无意义的。员工优秀执行力的培养与构建需要企业对自身的发展有明确的目标，对工作的进程有细致合理的计划和流程，对员工的工作效果有科学的考评标准，同时还要有到位的监管。企业需要通过长期的积累让员工对企业从心里认同，愿意为企业效力。如果员工在企业工作，对企业的价值观不认同，认为自己随时有可能离开工作岗位，这种安全感的缺乏影响他们的工作执行力，让员工对工作产生敷衍、应付的心理，这对企业、對员工都是一种资源的浪费。……