李世慧

我国正积极推进大型煤炭基地建设，努力构建以大型煤炭基地为基础的产业集群。当前形势下，煤炭企业要进行有效的财务管理，必须了解风险的种类和特征，正确衡量财务风险的高低，进行适当的控制和防范，才能为企业创造安全的生存环境。

一、煤炭企业财务风险识别的方法

风险识别是风险控制的前提和首要环节。煤炭企业财务风险识别的目的在于全面了解煤炭企业经营中所面临的各类风险的暴露情况，并对各类风险的大小及影响程度做出初步的评估和判断，以便针对其风险特点确定财务风险控制的重点和应对策略。在此基础上，为下一步进行财务风险的测量、评估及实施风险控制措施提供必要的准备。

（一）财务风险专家调查法。财务风险专家调查法是一种定性识别财务风险的方法，该方法通过组织风险分析专家对煤炭企业内外部环境进行分析，辨明煤炭企业是否存在引起财务风险发生的因素，发现财务风险的征兆，以此预测财务风险发生的可能性。运用过程如下：

拟定调查提纲。企业组建财务风险控制小组，准备与财务风险有关的背景资料，将风险因素和风险识别要求拟成提纲。

征询专家意见。财务风险控制小组将调査提纲、征询表格和背景资料以及相关信息交给专家组，专家们按照相关要求，填写风险因素调查提纲，并提出自己的意见和建议。

梳理专家意见。财务风险控制小组成员收到专家们的意见后，将专家的意见加以集中、提炼、整合和分析，并列出经过加工的新的风险因素调查提纲，再提交给专家，进行第二轮征询。……