海上石油项目进度与费用控制管理
2016-04-28李洪丽
经营者 2016年1期
关键词:风险管理
摘 要 海上石油项目逐渐成为经济发展的重要区域,不断得到国家各方面的重视与支持。本文分析了国际海上石油项目与中国海上石油项目的现状,讨论海上石油项目存在的风险、项目进度与费用控制的紧密联系,进而对进度与费用控制在海上石油项目中的运用提出建议。
关键词 海上石油项目 风险管理 项目进度 费用控制
一、引言
中国社会主义市场日益完善,信息科技水平不断提升,从而影响着许多产业的发展。依据中国目前经济形势,中国海洋石油总公司借鉴了国内外海上石油项目的管理经验,不断建立健全海上石油项目的风险管理、运行机制,推进海上石油项目“精心设计,严抓质量,科学决策,周密组织”的工作进程,保障我国海上石油项目开发的可靠进行。因此,我们需要对石油项目进度与费用控制管理进行深入研究与分析。
二、海上石油项目开发的重要性与现状
在地球总面积中,海洋面积占到了70.9%。在广阔的海洋中,存在各种各样丰富油气资源。根据多年的跟踪调查显示,目前已经有1600多个油气田在海洋上建立。其中200多个已经投入生产,达到12亿吨的年产量。海上石油项目在各国经济发展中具有举足轻重战略意义。
我们国家具有开发油气项目建设的优势,适合对油气资源的勘探与开发。有效利用海洋资源,成为推动社会经济发展的重要手段。对于海上石油项目的开发,中国已经有四十多年的历程,但是涉及区域面积不大,大多是在滩海、浅海、近海进行。……
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