企业人力资源管理的创新发展策略分析
2016-04-28张国文
经营者 2016年1期
张国文
摘 要 人力资源是企业生存的关键性资源,也是企业发展壮大必须要依靠的力量,人力资源的管理,直接关系到企业的生存与发展。近年来,随着国家经济体制的改革,市场经济的深化,加之外国企业的管理思想和管理理念在中国企业内的植入渗透,国内企业的人力资源管理出现了新局面。面对新时期的挑战,各个企业都想抓住机遇,赢得发展,本文就从人力资源的管理入手,重点分析人力资源管理的创新发展。
关键词 企业人力资源管理 创新 发展
一、前言
人力资源管理是企业管理的一个重要课题,因为企业的发展与人才密切联系,而人力资源管理的目的就是将企业人才合理利用,为企业创造最大化的效益。在现在企业中,由于人力资源部门人员的专业素养限制,加之传统思想的禁锢,企业在人力资源的管理上出现制度不健全、管理不科学、措施不完善、思想不更新等一系列问题。在新时期,要发展企业,就要从人力资源管理入手,寻求人力资源管理的创新模式,使得人力资源管理更符合现代化企业要求。
二、人力资源管理的内涵
人力资源管理指的是企业根据自身发展战略的需求,有计划有目的地对人力资源进行合理的调配,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列的过程,来调动企业员工的工作积极性,发挥员工的自身潜能,从而给企业创造价值,带来效益,以确保企业战略目标的实现。……
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