陆新玲

摘 要 目前，我国的高速公路网正在加紧建设，高速公路里程不断增加，到2020年，我国的高速公路通车里程将达到8.5万公里，全国各地的联系将更加快速，同时，也会拉动我国国民经济的快速增长。但是，随着高速公路建设的迅速发展，高速公路运营企业的成本管理却跟不上形势，高速公路成本一年比一年高。所以，科学有效地控制高速公路运营企业成本，是提高我国高速公路发展水平的关键。本文主要对我国高速公路经营企业如何降低成本进行分析，希望能够帮助高速运营企业提高效益。

关键词 高速公路 运营企业 成本 控制

一般国家建设高速公路不是以盈利为目的，更加倾向于公益性质的基础设施，国家和企业在重视建设方面的问题时，往往容易忽略控制高速公路运营企业的成本，以及让其实现可持续的发展。目前，很多高速公路运营企业对于成本的投入不是非常重视，因此高速公路运营企业的成本控制具有很大的潜力可挖。[1]

一、高速公路运营企业成本费用控制存在的问题

我们都知道，一些世界500强企业之所以那么优秀，不仅仅是因为它们的产品多么好，还因为它们会管理和控制企业的成本费用，它们在成本管理方面往往做了很多的工作，这就是管理的重要性。而我国有些高速公路运营企业成本管理不规范，导致运营成本费用增加，如果把运营成本费用管理好了，就能让我国的高速公路运营企业在管理上提升一个档次。……