申宸瑞

摘 要：伴随我国经济市场化的不断深入，新会计制度也相继出台，企业的财务管理工作都面临着新的改变与挑战，传统的财务管理模式已经不能适应如今的经济发展需求，这就要求财务部门采取新的会计制度。在新制度开展的形势下，找到更能适应当今经济发展的财务管理方式，提高财务管理质量。本文以此为基础，分析了新会计制度对财务管理的影响以及管理模式的变化。

关键词：新会计制度；财务管理体系；管理模式

一般情况下，财务的核心是财务决策，而财务决策是以会计信息为基础依据来进行。由于2013年新会计制度的实行，更加明确的提出了会计行为的规范，对于各项财务报表都有更新与规范，所以，新会计制度对现行企业与高校的财务管理效率与质量有重大影响。

1 新制度对财务管理的影响

1.1 新的财务管理理念

首先，新的制度中，实现价值的最大化是财务管理的最终目标，对我国的财务管理有深刻影响。例如新制度中对财务报表，分期财务报告等有详细的规定，这就要求会计人员要多角度思考与分析会计信息。其次，新会计制度有效的实现了职工薪资，补贴等的协调，实现了价值分配的最大优化。最后，在新制度下的影响下，加强了企业与政府部门对自身资产状况的关注度，有利于实现自身价值的同时，重视企业的实际增长[1]。

1.2 新的财务风险管理

新制度对财务资产的减值和计提以及可转换的债券在股价中的上升条件下损失的详细规定，在一定程度上维护了企业，政府等财务管理的稳定性，加强了各企业与政府对财务风险的防范与管控[2]。除此之外，新制度中对于公允价值的使用也做了相应调整，例如，债务重组，房产投资等都可以使用公允价值，极大实现了我国会计制度的国际化趋势。若在财务管理中应用公允价值，不管是否存在实际的收益与损失，都必须一一核实，容易出现现金流缺失的情况，这样一来，财务账面收入增多，利润增加，因此导致超分配现象，从而加大财务管理的风险。

2 新制度下的财务管理体系

为更好的实行新会计制度，我国各政府部门与企业都对传统的财务管理模式进行更新与替换。现行的财务管理体系主要有集权式管理体系与分权式管理体系。

2.1 集权式管理体系

集权式管理体系的重要作用是总公司拥有财务管理的绝对决策权，而子公司相当于总公司的分厂，只拥有受限制的一小部分决策权，各个子公司的人，物，财务等资源均由总公司调配[3]。这一财务管理模式有效的对企业财务进行管理，减少管理成本，并能对子公司进行实时财务管控。集权后的企业能更有效的将公司资金集中在一起，统一调配，节约成本，从而实现企业利益最大化，降低财务管理中的财务风险。

2.2 分权式管理体系

分权式管理体系是与集权式管理体系截然不同的管理方式。分权式管理使子公司不受总公司的直接制约，有相对独立的财务管理决策权，对财务资本的投资和日常收支以及员工薪资福利等方面拥有较大决策权，总公司不会直接干预，但会以间接管理的方式给予指导，这样可大大提高分公司的管理决策权，从而提高分公司的工作热情度，增加公司的利益。同时能降低总公司的决策压力，实现分权与管理的最大合理化。

3 新制度下的财务管理建议或策略

3.1 从制度更新上使财务管理科学化

为实现科学的财务管理，首先应从打破传统的制度开始，及时更新当前财务管理体系，以便适应经济全球化的大趋势。所谓的科学化管理即为规避风险，抓住机遇，在保证利益最大化的同时实现资源利用率的最大化，对项目的有效评估，企业整体的财务收支明细账目要做到清晰，透明，这样做可以有效的帮助企业与新会计制度颁布的内容相适应，对企业的财务资金流动实行有效的管理与监控。

3.2 注重会计人员的综合水平及素质，提高企业财务管理水平

实行新会计制度后，对财务管理人员的素质要求也越来越高。若想适应新制度的变革，拥有高素质，高水平的会计从业人员已是每个企业必须要重视的问题。首先，企业要及时更新新的管理制度并对原有的财务人员进行专业知识与技能的培训，其次，提供多方面的学习途径，从而转变财务人员固有的工作观念，实行新的会计制度，以企业提供的平台鼓励会计从业人员从各方面提高自身综合素质，培养新制度下的优秀员工，以员工的专业技能和综合素质来增强企业的人文竞争力。

3.3 加强信息化财务系统的管理

当代社会是高速发展的信息社会，财务管理的信息化也是企业的重要组成部分，新制度中对信息化财务管理也有相对应的要求，加强信息化的财务管理，已经是每个企业不可忽视的重要问题。若有相应完善的信息化制度不仅能提升了财务管理的统一性，真实性与可靠性，更能使资金的公开化程度更高，提升财务管理的整体水平。其次实现财务管理的信息化有助于降低内部工作人员的工作量，降低出错率，规避经营风险。总之，新制度下的财务信息系统还可以提高企业内部的信息化水平，建立现代化的企业财务管理体系。

4 结论

综上所述，新会计制度的颁布，对提高企业，政府部门的财务管理体系有了更明确的要求，更为我国的财务管理体系的转变提供了有力的依据，在文中提到的集权式与分权式的管理体系，对于企业优化财务管理有有一定帮助。其次，加强企业的信息化管理，有助于财务信息质量的提升，完善了企业的财务信息管理体系。

参考文献：

[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察，2014，05（30）：63-64.

[2]苑小花，杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销（下旬刊），2014，08（11）：42-44.

[3]费腾.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国商论，2015，08（28）：64-66.