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林业企业森林经营管理模式改革研究

2016-04-22张怀波

关键词:林业企业森林改革

张怀波

摘 要:由于森林资源是我国重要的资源之一,其属于林业资源中的一种,随着人们对林业资源的需求在不断加深,而森林资源经营管理不够科学合理,森林资源逐渐减少。因此,需要加强森林经营管理,由于森林经营管理涉及的内容比较广泛,在经营管理的时候,需要考虑到各方面的需求。为了实现林业资源的可持续发展,需要对森林经营管理模式进行适当的改革,以便提高森林经营管理效果。本文就林业企业森林经营管理模式存在的问题分析,并探讨森林经营管理模式改革策略,从而提高森林经营管理质量,确保林业企业的可持续发展。

关键词:林业企业;森林;经营管理模式;改革

林业企业的森林经营管理涉及社会、自然、科技、经济、法律、文化等方面的内容,目前,我国在林业企业管理方面,开展了较多的研究与探索,但是,由于其具有一定的复杂性,对林业企业森林经营管理的复杂性认知还不够充分。为了进一步提高我国林业企业森林经营管理质量,需要对当前管理现状进行分析,并对经营管理模式进行适当的改革。通过对森林经营管理模式进行改革后,可以有效地弥补目前林业企业森林经营管理中存在的问题,不断完善管理模式,从而提高林业企业的经济效益与社会效益。

1 林业企业森林经营管理模式存在的问题

1.1 林业企业森林经营管理模式比较落后

由于森林经营管理需要涉及各个方面的内容,具有复杂多样性的特点,而目前森林经营管理模式没有对林业企业自身情况进行考虑,对森林资源的特点分析不够充分,从而使得目前的经营管理模式无法满足当前林业企业的发展需求。没有科学合理的森林经营管理模式为林业企业的发展提供有利的依据与保障,从而使得现行的森林经营管理模式无法充分发挥出本身的作用与效果。在实践中无法系统地开展生产作业,对林业企业的工作质量带来较大的影响,也无法达到预期的经营管理目标[1]。

1.2 对林业企业员工不够重视

林业企业要想提高企业的效益,实现可持续发展目标,就不能忽视企业员工的感受与利益。在林业企业管理中,员工是核心,在森林经营管理工作中,不仅需要考虑到企业的利益,还需要充分考虑到员工的利益。在企业领导管理层中,认为员工只是雇员,员工与企业的关系也是雇用关系,从而在企业的发展中,为了获取更多的企业利益,对员工制定比较严格的管理制度,没有充分考虑到员工的感受与利益。从而导致员工工作积极性不高,无法全身心的投入到工作中来,工作有所懈怠,从而导致森林经营管理工作存在较大的问题。员工在这样的情况下工作,会严重影响到森林经营管理质量,从而导致林业企业的经济效益与社会效益低下。

1.3 缺乏科学合理的监管机制

在林业企业森林经营管理中,需要合理的监督管理机制对其进行监督管理,以便确保经营管理质量。而目前,在实际工作中,缺乏科学合理的监管机制,监督管理只是流于形式,通常是被动检查验收,把关不够严格,从而导致森林经营管理质量不受控制,效益低下,经济损失较大,导致经营管理无法达到预期的目标,森林经营投入的经济收益受到较大的影响。

2 林业企业森林经营管理模式改革策略

2.1 建立科学合理的森林经营管理目标

为了有效地提高森林经营管理质量与水平,需要建立科学合理的管理目标,以便确保经营管理工作严格按照目标要求来执行。在建立科学合理的森林经营管理目标时,需要充分考虑到林业企业的发展现状与发展战略,并对我国森林管理相关规章制度进行了解。从而确保森林经营管理目标与林业企业的发展目标协调统一,从而促进森林经营的经济效益、社会效益与生态效益共同发展[2]。

2.2 制定合理的员工薪酬体系

在森林经营管理工作的同时,需要建立一套与之相匹配的员工薪酬体系,以便充分激发员工工作的积极性,实现企业与员工创赢的局面,促进共同发展。在薪酬结构方面划分为三部分:①基本岗位工资。企业根据员工的岗位、能力等制定薪酬级表,并根据此来确定员工的薪级。②考核工资。根据薪级表、计件单价表以及员工的工作绩效等对其进行考核,并计发考核工资。③经营效益分成。员工与企业共享经济效益,并通过合理的分配方式对森林经营效益进行共享。每位员工的效益分配需要根据其岗位与贡献值来决定,并确定每位员工应得的效益分成[3]。

2.3 加强森林经营管理质量监控

在林业企业中,针对营造林工程需要实施三级监督管理验收制度,即林务员、分部经理、营林部三级管理。林务员即承包者主要负责对营造林工程进行产长指导与监督,在完工的时候,需要根据合同以及森林经营管理的相关规章制度对其进行验收,并在验收单上签字,验收合格之后上报给分部经理。而分部经理需要到现场检验,确认合格之后签字,并上报给企业营林部。营林部需要根据实际情况对验收单进行抽样检查。之后财务部门需要根据营林部的验收情况按照合同约定向森林经营工程承包商支付工程款项,并对其森林经营工程进行抽样检查,以便监督营林部的检查工作质量,另外,企业员工均有权力与责任对工程的施工质量进行监督。通过三级监督管理制度,确保森林经营管理质量,以便提高企业的效益。

3 总结

随着人们对生态环保意识的不断加强,森林资源作为我国重要的资源之一,需要对其进行科学合理的分配与利用。林业企业的森林经营管理模式关系到森林资源的合理利用效率,需要针对目前森林经营管理模式中存在的问题进行分析,并对森林经营管理模式进行适当改革,以便提高经营管理质量,从而促进林业企业经济效益、社会效益与生态效益的提高。

参考文献:

[1]王玉芳.国有林权改革下森林经营模式的调整研究[J].特区经济,2013,18(6):135-136.

[2]焦华.加强林业企业森林经营管理问题的几点思考[J].林业水利,2014,32(17):984-985.

[3]李金良.林业企业森林经营管理模式改革研究[J].林业资源管理,2013,23(16):121-122.

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