浅析在企业人力资源管理中如何维护员工的权益
2016-04-21李红敏
现代企业文化·理论版 2016年4期
李红敏
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 随着经济增速放缓,许多企业出现了裁员甚至整体倒闭,部分员工的合法权益受到了影响,拖欠农民工工资问题时有发生,企业职工讨薪的现象也层出不穷,如何维护员工权益是人力资源管理研究的重要一环,人力资源管理不能只停留在招进员工阶段,更应做好后续工作,本文从人力资源管理的角度重点论述了维护员工权益的途径,积极探索员工权益维护的建设问题。
关键词 人力资源 维护员工 途径意义等
一、研究维护员工权益的意义
维护员工权益不仅有利于推动公司的长期发展而且有效的保障了员工的生存。就公司发展来讲,维护员工的权益是平衡、协调企业与员工的最佳天平,完善、周到的维护体系使公司有效管控员工资源,防止不必要的人员流失,留住有才干的职工为企业增产值出效益。就员工自身发展来讲,维护员工权益是实现自我价值的对等体现。员工通过工作实现价值,维护工作所带来的权益,有效的保护了自身的生存来源。因此,维护员工权益不是一方受益而是双方获利,更好地维系了企业与员工的劳务关系。
二、企业员工权益简介
(一)企业员工权益内容。员工是企业发展的血液,维护好员工权益好比持续造血,新的员工会进入,老的员工会奋进。公司员工权益主要表现为:公司提供公平、安全的工作环境,良好的晋升机制和管理措施;营造丰富的业余生活,塑造个性化的员工队伍,为公司生产驻足活力;……
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