张华

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 道路桥梁施工行业如何加强管理，提高道路桥梁施工的质量，需要我们从业人员去认真面对。

关键词 管理 道路桥梁 质量 进度 计划

一、施工管理所涉及的主要内容

（一）施工安全管理

筑路行业是个资金、技术、人员密集型行业。项目施工单位更要落实责任，明确安全措施，项目管理的各层级要层层签订安全生产责任书，明确各级管理人员在项目中的安全责任，一级对一级负责、一级为一级把关。在现场施工中，安全生产小组负责具体的安全管理，项目经理、副经理、项目技术负责人、其他管理人员，以及施工队伍负责人，每个人都要成为安全管理小组的成员。要按“谁施工谁负责，谁指挥谁负责，谁操作谁负责”的原则，明确不同岗位的安全监理、操作、执行、落实的责任。

（二）施工进度管理

管理者要对工程施工进度做好总体规划和阶段性计划，以此为依据和标准，对施工单位及承包队伍提出明确的要求。在工程开始前，要对拟建工程的进度需要做好预测和交底，加强总体的资金统筹和进度安排，其中将进度要求纳入到施工总的规划内容中是重要的一项。要围绕施工进度做好有针对性的保障措施，实现整体运行动态的平衡，将项目的各部分、各分工段之间能够实现合理有序地衔接。在组织安排方面，要尽可能地将进度和计划目标做得细致、做得更实、做得更周密，对有可能影响最终进度的工程部分进行及时地纠偏和优化，从而有效地确保进度计划得到合理控制。……