关于煤炭销售工会如何适应煤炭市场新常态
2016-04-21朱剑平
现代企业文化·理论版 2016年4期
朱剑平
摘 要 2012年以来,中国煤炭行业从过去的“黄金十年”逐步进入需要放缓、产能过剩、竞争激烈、效益下滑的困局。至2015年三季度,全国煤炭工业协会上报的90家大型煤炭企业90%以上处于亏损状态,相当一部分企业出现了工资下降、拖欠、队伍不稳定的现状,而且这种困局仍在延续,企业经营形势异常严峻。
关键词 煤炭销售 工会 煤炭市场 新常态
一、工会工作适应煤炭市场新常态,必须把握职工的思想变化,履行好教育职能
工会组织作为企业与职工群众的桥梁和纽带,必须时刻关注职工队伍的思想变化,采取灵活多样的措施,认真履行教育职能,引导职工积极应对企业在新常态下出现的各种问题。销售运输公司工会在实践中突出“四个讲清楚”。
一是给职工讲清企业的客观困难是什么,职工该怎样去面对。“十一五”以来大规模的固定资产投资形成了巨大的产能储备,加之进口煤炭对国内煤炭市场的冲击不断增强,在煤炭消耗需求增长不明显的形势下,省外陕煤、宁煤、疆煤、蒙煤通过大幅降价挤占周边市场份额。
二是给职工讲清企业自身具备的优势是什么,职工该怎样去发挥。虽然由于市场持续低迷公司经营质量和效益出现不同程度的下降,但纵观近年来取得的经营业绩,我们自身仍然存在较大的优势和潜力。
三是给职工讲清楚企业发展的目标是什么,职工该怎样去对标。虽然在国家经济调结构、稳增长转型发展过程中,煤炭行业在利益调整过程中出现了较大困难,但是作为华能集团旗下煤炭板块重点企业。……
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