付辉

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 近年来，社会上对企业文化建设格外重视，一些大型企业更是把企业文化，作为企业生存和持续发展，保持长久生命力的重大战略来加以建设。作为国有企业，更应该重视企业文化建设，努力打造具有时代风格、行业特征、地域特点、自身特色的企业文化精神，为推进油田持续有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。

关键词 企业文化建设 加强 人本管理

一、人文文化建设方面：一是做好先模文化的整理和传承。油田在发展过程中，在不同历史时期，涌现出了一大批先模人物，这些先模人物的典型事迹，闪烁着激励人、鼓舞人、引导人的特殊作用，让职工了解企业各个历史阶段成长过程和先模人物的精神风貌和人格魅力，增强自觉学习，自觉践行的主动性，共同促进油田各项事业的发展。二抓好群体文化的管理。各级党组织要进一步支持工会工作，加强对群体文化的管理，丰富群体文化的内容，延伸群体文化的内涵，提高群体文化的质量，使企业群体文化充满活力，形成品牌，通过文体活动，提升员工的竞争意识、团队意识、拼搏意识、和谐意识，增强组织的凝聚力、吸引力，以及生活在油田这个大家庭的自豪感和荣誉感。三要关心人，形成以人为本的文化。就是要关心人的精神生活，重视人的价值，尤其是尊重人作为精神存在的价值。首先，要积极为员工的成长、成才创造条件，搭建舞台，要把人的理想和企业的理想融合到一起，使员工认识到自己的发展和企业的发展紧密相连，从而以强烈的责任感与忠诚来回报企业，实现企业和个人价值的最大化。……