周　建，余耀东，罗肖依

(1.南开大学 中国公司治理研究院，天津 300071；2.南开大学 商学院，天津 300071；3.南开大学 滨海学院，天津 300027)



基于社会情境/建构代理视角的公司高管社会行为研究述评

周建1,2,3，余耀东1,2，罗肖依1,2

(1.南开大学 中国公司治理研究院，天津 300071；2.南开大学 商学院，天津 300071；3.南开大学 滨海学院，天津 300027)

摘要：公司高管行为及其引致的代理问题向来是公司治理研究的主题。传统代理理论因低度社会化导致经济学视角下的公司治理研究缺乏对公司高管社会行为的关注，公司治理社会学派通过研究社会互动和社会建构中的公司治理问题，衍生出社会情境代理和社会建构代理视角下的公司高管社会行为研究，进而推动公司治理研究从经济学视角向社会学视角的转换。本文基于社会情境代理和社会建构代理观点，阐述公司治理社会学派关于高管社会行为研究的现状，指出相关研究的不足，并做出未来研究展望，其中尤其强调以本土化和边界拓展为途径进行理论创新的可能性。本文为基于组织社会心理学视角的行为公司治理研究提供了有价值的思想启发和资料参考。

关键词：高管社会行为；社会情境代理；社会建构代理；行为公司治理

一、引言

传统代理理论在分析委托人与代理人之间的委托代理问题时，往往将公司全体股东视为单个委托人，将公司高管视为单个代理人，主要关注采取怎样的制度安排来缓解或消除全体股东与公司高管之间的利益冲突，进而降低代理成本的问题(Jensen和Meckling，1976；……