宁波市海曙区关工委

勇于创新 强化服务努力推进关工委工作上新水平

宁波市海曙区关工委

浙江省宁波市海曙区关工委以“五老”骨干队伍建设的工作机制和模式创新为切入点和突破口，积极探索和创新工作机制、工作模式和工作方法，初步走出了一条具有关工委特色、城区特点和时代特征的关心下一代工作新路子。

发挥优势，队伍组合联谊化。我们以带头人为联谊轴心，以志趣相同、专业相近的老同志组建工作团队，增强“五老”骨干队伍的组织凝聚力和工作执行力。实施“领头雁”建设工程，重视工作团队的带头人培养，通过组织推荐、上门求贤等方法，在区内积极挖掘、物色一批有热心爱心、有组织能力、有专业特长的老同志担任工作团队负责人，组建了银发护航、育苗、护苗、心理指导、红烛爱心、特殊教育、净网、才艺工作室等8个工作团队。负责人有组队选人的选择权、自主权,按照志趣相同、专业相近的要求，选好人，组好队。目前，我区“五老”骨干队伍主要由知识化、专业化的老同志组成，年龄在70岁以下的占79%，工作上呈现出你追我赶的良好局面。如银发育苗讲师工作室，由宁波广播电视大学原党委书记朱中人担任工作室负责人，积极物色和挑选了在教育岗位上从事德育、历史、心理健康等教育的老教师和社会上有教育特长的爱心人士20人，进学校进社区开展宣传活动，为街道、社区关工委编写宣讲资料，现已完成《革命传统与革命精神》、《宁波历史文化之旅》等18个系列课件，以菜单方式下发给各街道和社区关工委，供基层关工委开展宣讲选用。

完善机制，团队管理社团化。我们以社会公益组织性质建立由区关工委为主管单位的社会团体，将“五老”骨干队伍实行社团和会员制管理，按章程开展活动，形成相对独立的自我管理、自我服务、自我发展的工作格局。经区民政局批准，我们以“五老”骨干为主体，吸纳社会上有志于关心下一代工作的有识之士，成立了“海曙区关心下一代银发志愿者协会”，将各工作室纳入协会，由协会按照章程进行统一管理、统一协调，让每个会员都享受权利，并履行相应义务。协会的成立，为全区关工委工作提供了更为广阔的发展空间，初步形成了区关工委、区银发志愿者协会、银发工作室三方面齐心协力、各尽其能的良好局面，同时也进一步调动了“五老”骨干的积极性和创造性。为搞好纪念抗战胜利70周年活动，协会积极组织发动护航工作室、育苗讲师工作室和才艺工作室发挥各自优势，共同搞好纪念活动，利用多种形式对广大青少年进行爱国主义教育。

关工委老同志向孩子们赠送学习用品（图/赵伯贤）

注重统筹，工作运作项目化。精心选定服务青少年的项目，争取社会资源，进行项目化运作和管理，实现工作效益最大化。随着政府购买公共服务不断推进，我们通过项目化运作的方式，为关工委工作发展注入新动力。深入调研，精心选题。我们和街道、社区关工委一起，深入基层，深入青少年，深入群众，开展调查研究工作，听取各方面的反映和要求，然后通过全面分析、反复比较，紧紧抓住青少年成长成才中最关心最直接最现实的实际问题，选定创投项目。认真谋划，精心设计。政府购买服务和公益创投项目，在实施中有一整套规范性要求，实施期为1年。2年来，我们根据选定的项目与有关工作室一起，逐一进行研究和谋划，按照要求逐项设计。由于我们对项目选得准，项目设计科学，区、街道、社区三级关工委上报推进的41个项目，全部被政府和社会组织认购，共获得项目资金40.55万元。科学组织，精心实施。对政府和社会组织认购的项目，我们逐项落实项目负责人、项目团队、主要活动内容及时间安排等，努力实现每个项目的预期目标。对区里有关部门组织的项目中期（半年）评估，都提前做好必要准备。2年来，我们认购的项目都达到了预期的目标。如银发护航工作室通过申报公益创投项目，由宁波德威会计事务所认购，获得资金1万元。有了资金的资助，工作室工作的开展更有了信心和活力。在以“海之梦”为主题的中小学生暑期社会活动中，区关工委会同区教育局，开发了163个实践基地，有2800多名中小学生应聘1520个实践岗位。银发护航工作室（站）组织发动206名护航志愿者，使他们在社会实践中受到了锻炼，学到了知识。

以人为本，服务开展专业化。以青少年需求为主旨，发挥“五老”骨干队伍的专业优势和工作特长，开展专业性服务，不断提高服务质量，取得更好的服务效果。目前，已初步形成了包括思想道德教育、心理健康教育和指导、困难青少年帮困解难、失足失范青少年帮教、未成年人合法权益维护、特殊中小学生的教育帮助、未成年人成长环境优化、贫困青少年和外来民工子女的艺术援教等8个方面的服务系统。如银发红烛爱心工作室，由从事特殊教育的21名老教师组成，他们依托区社会助残服务中心，每周二、周四为39名智障和残疾未成年人提供个性化服务，开设了“缤纷天地”才艺班，涉猎国学、手工、绘画、唱歌、书法五大门类。获得了孩子家长的交口称赞。他们在2014年里开展各类服务活动128次，被评为“宁波志愿之星”和区残联“十佳助残项目”。