摘要：目前，在经济全球化形势下，市场经济竞争逐渐由公司竞争模式转变为人才的竞争。为提高我国人才储备，国家鼓励高职院校进行大量创设，以吸引我国青年学习发展。同时，由于当前社会经济形势复杂多变，给高职院校的学生培养工作带来一定的挑战。本论文从高职院校最佳人力资源管理与组织绩效的影响出发，对人力资源管理实践以及组织绩效的相关内容进行概述，并且提出了最佳人力资源管理实践对组织绩效的具体影响，旨在提高高职院校的人力资源管理效率，增加高职院校的组织绩效。

关键词：高职院校 人力资源管理实践 组织绩效 具体影响

近年来，随着我国社会市场体制的不断完善，高职院校为培养出适合于社会且能够为社会提供自身能力的学生，不断对高职院校的教学结构进行改革。通常情况下，高职院校为提高自身的组织绩效，增强自身在教育方面的市场竞争力，需要对高职院校人力资源管理进行不断的优化改革。但在实际运作中，由于我国人力资源管理方面较西方国家发展较晚，整体来说人力资源管理水平较低，在具体相关理论以及实践方面仍存在诸多问题需要不断完善。高职院校人力资源管理实践存在较多的限制因素，直接对高职院校组织绩效造成了严重的影响。

一、人力资源管理实践内容概述

1.人力资源管理的内容

人力资源，即拥有一定的体力能力以及智力水平，并且能够为我国社会经济发展做出贡献，同时能够促进社会发展的劳动者的总称。……