摘要：随着互联网应用的普及，经济全球化趋势明显，企业面对的竞争环境日趋激烈。如何构建一套高效、公平的薪酬分配机制，对激活企业活力、挽留高级人才等方面发挥着重要的作用。本文在深入研究人力资源管理中薪酬分配机制的基础上，将岗位价值和员工业绩贡献结合起来，构建一套积极高效、内外公平的薪酬分配机制，有效的激发员工活力，提高企业竞争力。

关键词：薪酬分配 人力资源 活力 竞争力

随着市场经济的发展和科学社会的进步，企业面对的市场经营环境日趋复杂。而薪酬作为企业生产成本的重要组成部分，是企业参与国内外市场竞争、占领市场制高点的重要武器。合理有效的薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，可以使企业对外部环境和内部员工的需求做出灵敏反应，最大限度地调动员工的积极性，不断增强企业的核心竞争力。

一、薪酬制度体系的设计及其步骤

1.薪酬制度体系的设计目标

薪酬制度作为企业价值分配的主要方式之一，设计时需强调三大基本目标：效率、公平、合法。其中，效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值，是企业制定整体性薪酬制度优先考虑的目标。而公平的实现是薪酬制度的基础，分为对外的公平、对内的公平和对员工的公平三个层面。对外的公平是指与企业外劳动市场相比，员工应该获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平。对内的公平是指员工基本薪资应确保“一岗一薪，同岗同薪”。……