孔德泓

摘要： 汽车零部件研发人员掌握着汽车行业最关键的技术。研发人员是一个企业的核心竞争力，做好汽车零部件研发人员的绩效考核，对研发人员的激励及企业的发展都起着至关重要的作用。本文基于关键指标分析法（KPI）构建绩效考核指标模型，运用模糊层次法分析对汽车零部件行业研发人员绩效指标体系进行实证研究。

关键词：汽车零部件行业 绩效评价 研发人员 绩效指标

目前中国汽车零部件行业的发展现状及汽车零部件行业企业研发人员的特点，运用KPI的绩效考核方法及模糊层次分析法，为汽车零部件行业人力资源部及研发部门研究适用于研发人员的绩效考核指标体系设计的思路，及指标权重的设计计算方法，确保绩效考核的全面性、科学性和实用性。

一、基于KPI的汽车零部件行业研发人员绩效评价指标模型的构建

绩效考核的指标模型可以分为目标层、准则层、一级指标、二级指标及三级指标。以研发部门经理为例：目标层为研发部门经理绩效考核评价，准则层分为部门工作绩效、工作能力及工作态度；部门工作绩效的一级指标分别为：财务绩效、客户满意绩效、内部管理流程绩效和员工成长和创新绩效；依次类推，构建递阶层次结构，详细指标模型如表1。

二、运用模糊层次分析法计算各个指标权重

1.递阶层次结构已构建

详见表1。

2.构建模糊互补判断矩阵

模糊一致判断矩阵步骤省略，0.1-0.9的判断尺度表步骤省略。……