田松

摘 要：供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是国家必不可少的企业，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应及时的采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。

关键词：供电企业；人力管理；资源开发

供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时更关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。

一、供电企业激活人力资源开发与管理的意义

（一）完善人力资源开发与管理的主要途径是尊重员工，创新实践。只有坚持以人为本，重视员工的劳动创造，正视员工的合理需求，才能增强员工主人翁责任感，对企业产生强烈的归宿感，从而激发员工的劳动积极性、创造性。因此，在执行制度的实践中，要根据企业内外因素的变化要听取多方面意见，不断调整和发展各项制度，使企业人力资源开发与管理对企业的发展起到促进、推进作用。

（二）人力资源开发与管理的前提是职务分析。职务分析是全面了解一项职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程。具体地讲，职务分析就是全面收集某一职务的有关信息，对该工作从工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎样操作以及为什么要这样做等方面开展调查研究。……