徐超++王家铃++戴立萍++陈梅兰

摘 要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国医疗水平也得到了快速的提高。在医院，医疗水平的提高绝不仅仅局限于治疗、护理等方面，还体现在管理方面。其中，医院人力资源管理便是非常重要的一个管理环节。为了强化医院人力资源管理，一些医院注重绩效管理的融入。本文分析了绩效管理在医院人力资源管理的定位及作用并进行了策略探究，希望以此为医院人力资源管理的完善提供一些具有价值的参考凭据。

关键词：绩效管理；医院人力资源管理；定位；策略

一、绩效管理在医院人力资源管理中的定位与作用分析

从人力资源管理的方向上分析，人力资源管理的一个主要范畴就是绩效管理。绩效管理是人力资源管理中的中心问题，也是难点问题。绩效管理在医院的人力资源管理中具有举足轻重的作用：

（一）优化医院人力资源的配置

在医院的人力资源配置管理中，绩效管理体制可以有效提升医院人员的合理分配，从而提升医院的工作效率。因此首先要对医院的员工进行绩效考核，削减不必要的人员，精简机构，防止医院医疗系统臃肿。针对绩效考核结果，把符合医院发展需要的员工合理分配到各部门，加强优势互补的作用，让每个部门的运行都能发挥出最大的作用。

（二）提升医院人员的工作积极性

绩效管理系统拥有相应的激励机制，对于考核优秀的员工可以给予升职加薪的奖励，从而增加医院员工的工作积极性，提升医院的凝聚力与向心力，进而带动医院整体综合实力的提升。……