沈欣

摘 要：随着企业管理的不断进步，企业的发展相当一部分要依赖于人力资源的有效管理，将人力资源的优势体现到最大优势是当今企业管理的重要环节之一，因此企业人力资源绩效管理这一措施应运而生。但是由于我国企业的发展受到外界环境影响较大，企业人力资源绩效管理仍然存在着许多的问题，本文结合实际提出相应的解决措施。

关键词：人力资源；绩效考核；问题研究

绩效管理是在新的历史发展时期企业管理内容的补充，在一定程度上促进了企业的发展。企业人力资源绩效管理不单单是企业管理的一种具体措施，同时是一种优秀的管理思维，这种思维紧紧的联系着企业员工与企业管理者，使之沿着共同的目标而努力。但是在实际操作过程中，这种企业人力资源绩效管理暴露出许多不合理的地方，值得我们进一步研究与讨论。

一、企业人力资源绩效管理主要内涵

从社会主义计划经济过渡到社会主义市场经济这一过程中，对我国改革开放后的企业影响深远，原有的人力资源管理模式变得不再适用，所以企业管理者不得不寻求一种新的人力资源管理方式，以此进一步促进企业的发展。在这样的环境下，诞生了企业人力资源绩效管理这一模式，旨在放弃原有的“大锅饭”，提高企业员工的工作积极性与转变工作作风。企业人力资源绩效管理的主要内涵大致可分为两个方面：一、企业管理者与企业员工的一种约定；……