刘婧

摘 要：预算管理是所有企业管理工作的核心内容，并且也是企业全面战略发展计划的基础保障。随着当前国内经济体系和会计预算工作体制的变化，导致国内企业预算管理工作存在很多的困境和问题，严重阻碍了该项工作的发展和实施，也导致企业收益率明显下降。本文即是对企业预算管理工作进行研究，探讨了当前国内企业预算管理工作的困境，并阐述了相应的对策，以期能为相关工作提供参考。

关键词：预算管理；困境；对策

企业的预算管理工作从实质上来说是对企业经营环境的一种全面剖析，也是现代以市场为主导的经济体制下的必然产物。利用预算管理工作可以将企业内的人力资源、物资、资金等进行合理分配，并制定最科学的发展战略，以谋求下同行业市场当中的稳定发展。

一、当前国内企业预算管理工作中存在的困境

（一）缺乏足够的认识

现代国内的大型企业均十分重视预算管理工作，但绝大多数的中小型企业管理层还未对这一工作抱有足够的重视，使得该项工作很难发挥其引诱的效果。大多数的中小型企业管理者均将管理的注意力放在经营管理和效益管理上，对于财务人员工作的要求也仅停留在对财务支出的评估，但现在的市场竞争日趋激烈，单纯的财务核算已经无法满足企业发挥在那的需求，如果管理者还无法摆脱这一困境，就会严重影响企业在市场中的竞争力。

（二）监督制度不完善