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浅谈如何做好国有企业干部管理工作

2016-04-15刘小兵

企业文化·中旬刊 2016年4期
关键词:发展现状国有企业

刘小兵

摘 要:为了保证国有企业各项工作的有序开展,提高企业的综合市场竞争力,需要做好相关的管理工作,提升整体的管理水平。通过增强国有企业中层干部的综合素质,提高他们的工作效率,对于国有企业更好的发展有着积极的推动作用。

关键词:国有企业;中层干部;管理水平;发展现状;综合素质

市场经济体制改革步伐的加快,为国有企业长期稳定的发展带来了良好的发展机遇和巨大的挑战。在此优势影响下,国有企业的相关领导者应该积极地转变工作思路,加强企业的干部管理,为自身战略目标的实现提供可靠地保障。

一、国有企业干部管理的相关特点

作为国民经济的重要组成部分,国有企业干部工作能力的高低,影响着企业的工作部署。根据国有企业的性质,可知企业干部管理的特点主要包括:(1)思想觉悟高,中层管理者可以对当前的形势做出正确地判断。民主作风良好,善于合作共事,团结同志,密切联系群众;(2)企业的中层管理人员具有强烈的事业心和责任感,在思想和行动上自觉遵守企业的各项规章制度,相关的管理行为符合企业的实际要求;(3)中层管理人员实际的经营管理能力强, 具有胜任岗位职责所要求的组织能力,文化水平及专业知识达到了具体的岗位工作要求;(4)对于“三个代表”重要思想及科学发展观的认识全面,整个队伍的政治素质好。

二、现阶段我国国有企业干部管理工作中存在的问题

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