文／窦 豆

金陵石化追着效益跑

文／窦 豆

金陵石化围绕市场抓经营，追着效益排生产，实现了炼油、化工、存续三个板块全部丰收的目标。

2015年12月7日7时30分，南京气温低至零下，金陵石化3号焦化现场，常务副总经理张春生正在检查运行状况。公司根据石油焦与沥青的效益测算，把沥青生产改为石油焦加工路线，增开了第二套焦化装置。

今年以来，金陵石化公司围绕市场抓经营，追着效益排生产，汽油、航煤、烷基苯、丙烯等高附加值产品产量均创历史新高，实现了炼油、化工、存续三个板块全部丰收的目标。

●各项制度齐备，让金陵石化2015年的效益增长有了制度保障。 摄影/徐 捷

“对口”出效益

2015年12月4日下午，金陵石化公司生产计划处副处长卫建军走进会议室，与原油采购小组其他8名成员对着电脑屏幕，研讨原油走势。半个小时后，他们给出了继续采购沙特轻质油替代部分阿曼油的采购方案。这样“对口”的原油进入渣油加氢的性价比最高，可以为公司带来更多的效益。

针对持续低油价的形势，金陵石化加强了不同加工路线的效益测算，由此指引原油采购策略。公司之前以采购阿曼原油进渣油加氢路线为主，但是随着近期阿曼油贴水上涨，性价比不断降低。通过效益测算，选择部分沙特轻质油，不仅保证了一二次加工的轻油收率，而且可以在后续深加工中赢得更多效益。

金陵石化原油85%以上靠进口，原油结构与效益的关联度极大。原油采购统筹考虑炼油、化工、烷基苯的生产现状，强调“性价比”，以整体效益最大化为目标。……