○ 文/范 明 杨建晖

“文物”变“活宝”

○ 文/范 明 杨建晖

●修旧利废、互通有无为西北油田采油一厂带来可观的经济效益。摄影/范 明

今年1-10月份，西北油田采油一厂利用价值积分法优化配置，存量创效500余万元。

“你们上个月开展闲置物资利用20项，价值积分136分，取得采油厂第一名的好成绩。”11月16日，中石化西北油田采油一厂设备科副科长杨晓东，指着资产盘活统计表对采油一区副经理尹盼说道。

“把‘文物’抠出来变成‘活宝’，既降低了材料费还奖励月度绩效考核，真是‘名利双收’。”尹盼喜不自禁。

截至2016年前三季度，西北油田采油一厂盘活资产315台（套），盘活资产价值942万元，根据修旧利废价值相应计算方法，产生经济效益565.9万元。

激发员工“淘宝”热情

2016年，在国际油价持续低迷，油田企业生产经营形势严峻的形势下，为做好降本增效活动，西北油田采油一厂针对987口油气井固定设备资产6870台的局面，建立了“基于价值积分的资产盘活方法”。

该方法是以资产利用效益为依据、以激发全员参与积极性为出发点，以资产分级分类为方法，对盘活资产实现价值的团队及个人进行价值积分，并依据积分结果进行考核激励。

在实施初期，该厂采油一区TK221井注水现场需要一台电磁流量计，设备员牛连全通过实查，发现TK304井由注水转抽后，井场闲置着一台电磁流量计，随后吊装应用。加上管线等配套设施节省6.8万元材料费，获得价值积分10分。

获得价值积分的依据，是将采油厂在账的设备及材料按照资产价值，把闲置旧资产、积压完好资产、报废资产配件和修后资产,从6万元以下到100元递减分为五个档级，价值基础分为10、8、6、4、2不等，进行价值积分。……