○ 文/本刊记者 石杏茹

做老大的底气

○ 文/本刊记者 石杏茹

务实进取的员工队伍、不断改进的激励措施、融入中心的党建推广……这是广东石油争当行业排头兵的底气。

世界第一高峰是哪座山峰？

珠穆朗玛峰。

世界第二高峰是哪座山？

……

第一个登上月球的人是谁？

加加林。

第二个登上月球的人是谁？

……

第一个问题的答案几乎没有人不知道，第二个问题的答案几乎没有人知道。由此演绎出去，在某种程度上来说，屈居第二与默默无闻毫无区别。

身处改革开放前沿阵地，广东石油不允许也注定不会默默无闻，所以从来把自己的目标定位为NO1。

争做老大，广东石油是有底气的。

全面发展的员工队伍

2004年，成为一名加油员；

2006年，成为加油站站长；

2007年，被广东石油评为“经营管理能手”，带领的加油站被授予“巾帼文明示范岗”和“青年文明号”；

2008年，当选“全国优秀农民工”；

2009年，当选清远市劳动模范；

2010年，被评选为广东省“三八”红旗手；

2011年，被评选为广东省“青年岗位能手”；

2012年，当选清远市政协委员；

2014年，进入清远分公司机关管理岗位；

2015年，当选全国劳动模范……

这份堪称辉煌的简历记载着黄素银的成长轨迹。

2006年3月，黄素银到金碧油站当站长。当时的金碧油站管理落后，员工工作消极。接手油站第一天，黄素银召开站务会分配卫生场地。看到员工应付式的工作态度，她没有出言责怪，而是带头干起来。20分钟后，一名男员工拿起扫把，紧接着，更多的员工拿起清洁用具……从那天起，踏实肯干、身先士卒的黄素银带领员工一步步把金碧油站搞活。