于江岩

(胜利油田 胜中社区管理中心，山东 东营 257002)



强化企业基层班组建设的方法探讨

于江岩

(胜利油田 胜中社区管理中心，山东 东营 257002)

【摘要】班组是企业的组成细胞，是最小的基层团队，是前沿阵地，是企业生产经营目标落实的具体执行者，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快发展。建设高水平班组, 应着重从理清思路，抓住基层班组建设的核心要点；将管理工作的重点下沉到班组，努力将基层班组建设成职工健康成长的乐园；引导职工岗位建功，努力将基层班组建设成职工学习成才的校园等方面入手。

【关键词】国有企业；班组建设；企业发展

在企业发展过程中，持续深化班组在企业中重要地位、作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节?胜利油田作为全国特大型企业，如何坚持以科学发展观为指导，创建和谐班组，发挥班组的管理作用，增强班组的凝聚力和战斗力，激发职工的积极性和创造性，彰显企业细胞的生机与活力，推动企业又好又快发展呢？笔者认为，要强化班组建设，应着重从以下方面入手：

一、理清思路，抓住基层班组建设的核心要点

1.认清班组管理的重要性。要经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性，从思想上重视班组建设与管理的地位和作用?大型国有企业一般生产点多、线长、面广。……