于开勇

摘 要：企业随着经济全球化的快速发展，信息化网络产业发展迅速。在财务预算管理中，企业需要加强经济发展活动水平，对企业的实际经营标准、运营过程、可能存在的问题进行分析，逐步改善企业财务管理中的管理流程，制定合理的企业战略管理思想。依照企业经济发展的费用管理标准，逐步加强企业财务的预算标准管理控制，提升企业在市场经济下的健康稳定发展水平。

关键词：企业；财务；预算

一、引言

随着经济市场的扩大和发展，企业管理水平迫使需要不断提高。企业财务的预算管理需求量逐步增加，企业依照发展的基本理念，合理的规划企业财务预算管理标准，对企业中存在的诸多问题进行应对，控制企业的相关问题，改善企业的快速发展，逐步提高企业的综合管理水平。以下将针对企业预算管理存在的相关问题和处理对策方案进行处理，逐步改善企业预算的执行标准，提高企业的控制管理效果，确保企业财务的有效对策管理。

二、企业预算管理存在的问题

1.预算管理不受重视。企业在发展过程中财务管理是极其重要的部分，但是在发展过程中，企业往往预算管理不足，企业的综合实际实力参差不齐，差距大，企业过渡的追求利益，忽略往期企业最初的财务管理标准。企业这种财务管理的不重视直接影响企业财务管理的发展，企业在发展过程中预算管理意识不足，企业无法及时对财务标准进行管理，无法排除错误误区问题，造成企业财务预算不足，甚至出现财务资源浪费的现象。……