高嘉莉

摘 要：面对气候变化，企业追踪“碳足迹”掌握碳排放现状，重新定位公司的产品和服务。企业要与业务发展相结合，设定阶段性目标与总目标，积极行动来减少碳排放，以此改变企业的发展竞争态势，建立战略优势。

关键词：碳足迹；减排；绿色战略

面对市场变化，企业管理者都应该了解企业的碳足迹，分析企业的碳足迹和相关市场变化对产品或服务的影响，发现企业应对气候变化表现出来的薄弱环节。依据企业内外部价值链，通过创新积极探寻气候变化所带来的机会，制定方案，从中选择最具经济效益的。跟踪碳足迹，掌握碳排放，采用循序渐进的方式构建有效的企业绿色优势战略。

一、掌握企业的碳足迹现状

1.测量数据，确定排放类型，世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）联合制定的《温室气体盘查议定书--公司会计与报告标准》，该议定书将排放分成3大类：第一类，直接排放，指企业所属的排放源所产生的排放，一般有现场生产、矿物燃料直接燃烧以及发电厂发电过程中产生的排放。第二类，购买使用热能、蒸汽货电力所产生的间接排放，指企业能源采购、材料运输以及产品使用过程中所产生的排放。第三类，从行业上下游排放所产生的其他间接排放。

测算温室气体的排放，要全面考虑所有直接和间接排放。美国惠而浦家电公司的总排放量中，客户使用电器产品所产生的排放量就占了93%，因此，估算碳足迹要把价值链上前向和后向的排放都考虑在内。……