摘 要：新劳动法在内容上做了更改，它的实施一定会在企业用人单位的人力资源管理上带来影响。所以在新劳动法实施以后企业对规章制度、招聘、绩效、薪酬等方面做出了相应的调整，这样才能适应和解决新问题。

关键词：新劳动法；企业人力资源；影响

新劳动法的推出，许多企业也做出了相应的调整，其中新劳动法涉及到的劳动要素也发生了巨大变化。许多企业用人单位在劳动力以及人力资源管理方面发生了改变，以便可以适应新劳动法的内容和要求。

1 新劳动法的作用

新劳动法强调民主程序，重视在完善各种规章制度时遵循民主程序和态度。这是相当大的进步，这一变化打破了传统民主程序的形式化和单调化。企业用人单位在修改或者制定与劳动者利益相关的规章制度时，必须按照法律程序进行，通过企业职工代表大会或者全体员工表示同意后方可执行，企业不能专横独裁要与员工进行交流、协商。防止企业不顾员工利益只制定对自身有利的规章制度。

2 新劳动法对人力资源管理的影响

（一）谨慎员工聘用

由于新劳动法更加突出保护劳动者的权益，因此新劳动法的实施使得企业用人单位在招聘员工时更加谨慎，从而促进了人力资源的发展进步，增加了吸收成本。另外，新劳动法更加严格要求员工的劳动合同期限，使得企业用人单位的劳动力成本逐渐增加。

（二）保证培训权利

新劳动法明确了产生违约金的情况。……