武 建 平

(阳泉市建筑工程(集团)总公司工程一处，山西 阳泉　045000)



论施工过程技术管理

武 建 平

(阳泉市建筑工程(集团)总公司工程一处，山西 阳泉045000)

结合建筑工程施工技术管理的现状，从优化管理体系、强化管理制度、控制管理流程等方面，阐述了建筑施工技术管理的措施，为工程按时保质完工奠定了基础。

建筑施工，管理措施，施工技术，安全责任制

0　引言

近年来城市建设进程的日益加速，建筑工程遍地开花。建筑工程的质量关系到其安全性及使用寿命，一直是全民关注的焦点。然而，在建筑工程施工期间，因受多方面因素干扰，管理工作较难全面落实，工程质量也会受到一定影响。施工期间，重视并全面落实对技术的管理是确保工程质量达标的关键。基于此，本文围绕施工过程技术管理展开论述，为促进施工过程技术管理水平的提升略尽绵力，不断提升我国施工过程中的技术管理能力。

1　施工管理现状分析

1.1管理制度存在问题

建筑施工期间，安全隐患始终存在。由于多数建筑工程缺乏健全完善的安全管理制度和科学合理的风险评估机制，因此安全事故屡见不鲜[1]。就目前情况来看，城市建筑施工均以高层建筑为主，日常工作涉及到大量的高层作业，这类工程设计复杂，安全管理难度系数大，并存在诸多安全问题。消防通道、安全防护窗户口、楼梯口等设置不当，均会增加技术操作人员意外事故的发生风险。另外，用于高层作业的升降设备也时常因缺乏维修与保养，易在使用过程中发生故障，威胁技术操作人员的人身财产安全，甚至会造成难以挽回的损失。

1.2施工过程自身特点

建筑工程设计复杂，施工周期长，涉及到不同工种和各类施工工艺，在施工期间，各施工部门同时作业，难免会动用到各类运输机械，而各层级通信联络受干扰，势必会引起安全事故的发生[2]。现阶段建筑施工项目大，施工周期长，在漫长的施工过程中，技术操作人员的隐患意识难免会日渐淡泊，进而引发意外。同时，在长期的建筑施工过程中，所用机械设备也因工作时间长而发生老化、损坏，存在极大的安全隐患。大量报道称，建筑施工后期及竣工阶段，是意外事故发生的高峰期，经分析认为，这些均与建筑施工周期长、技术操作人员安全隐患意识不高，机械设备故障老化等因素有关。

1.3施工工程的技术影响

新时期，建筑施工技术日益精良，建筑结构、功能也日趋丰富多元化。在此情况下，工程项目对建筑施工技术的要求也日趋严格[3]。建筑施工务必要在满足设计结构要求的同时，通过科学管理实现各项建筑施工技术的兼容。然而，就目前情况来看，大部分建筑施工管理人员并未综合考虑施工现场各方面情况，最终导致了安全事故的发生。

另一方面，当前国民审美水平逐渐提高，传统的建筑施工显然无法满足消费者的需求。基于此，大部分建设单位均未根据建筑施工实情，设计并实施相应的施工技术管理策略，甚至无法遵循施工技术规范，执行各项施工操作[4]。同时，在施工资源分配方面，未能做好建筑施工环节及专业技术的衔接，导致建筑施工环节漏洞百出。部分技术操作人员甚至在上岗前未接受安全施工的培训，进而导致技术操作人员在实际作业过程中，缺乏安全意识，违规操作比比皆是，最终酿成大患。

2　施工技术管理措施

2.1优化技术管理体系

根据建筑施工项目，拟定对应的技术管理策略，通过责任分配制度，在日常施工期间，实现有关部门的逐层管理，在进行建筑施工技术管理期间，管理人员应做好项目前期准备工作，考察施工现场，以拟定项目前、中、后期各部门工作的有效协作，通过各部门的有机结合，实现人力、物料资源的高效利用，将权责利落实到位[5]。在施工技术管理期间，务必要以建筑施工合同为基础，结合各工作部门的工作特点及职责，拟定相应的管理策略，确保施工工作得以高效开展。同时，有必要重视技术操作人员的岗位培训，不断强化技术操作人员的安全隐患意识，以确保建筑施工顺利进行。

2.2强化技术管理制度

建筑施工期间，不但要严格按照国家相关法定法规执行各项操作，还应结合现场实际情况，拟定适合的施工技术管理制度，并详细介绍各技术环节的相关注意事项，以引导施工技术面面俱到，确保技术操作人员的个人工作得以顺利进行[6]。定期开展培训工作，加强技术操作人员对新技术、新设备使用技巧的学习。另通过拟定项目施工设计审批制度，充分利用施工现场的环境条件。同时还应发布建筑施工设计修改管理制度，妥善处理好施工期间，各方人员要求的建筑方案设计变更工作。另外，还可建立健全施工技术交底制度，使技术操作人员充分掌握建筑施工特点，根据相关要求及注意事项，在施工过程中有备无患。

2.3加强技术管理基础

巩固施工技术管理基础，在施工期间，灵活运用各类先进技术和高新设备，维持建筑施工效率，尽可能减少非必要的建筑施工成本耗损，全面提升施工工程的整体效益，强化建筑施工企业管理力度，增强技术操作人员责任意识，将技术操作人员责任落实到位。同时，应强化监理单位对建筑施工现场的监管力度，高要求筛选现场施工用材，并遵照相关规章制度和施工规范执行各项操作，以确保工程质量达到预期水平[7]。更需注意的是，管理人员还应参考建筑施工技术管理制度，客观评估工程质量，纠正技术操作人员的违规操作行为，全面保障建筑施工质量及进度，尽可能地减少意外发生。

2.4控制技术管理流程

建筑施工进度的技术管理，务必遵循项目进度计划，将流程管理落实到位。作为建筑施工组织设计的主体，项目进度是反映建筑施工效率的重要参考指标，其管理也是确保建筑施工工程按时完成的关键。其拟定应同时满足项目逻辑关系，符合项目施工工艺要求，适合项目组织结构。在对施工进度进行技术管理的过程中，首先应结合建筑施工方案和相关程序设计，拟定出合适的施工项目进度表；其次，在建筑项目进度中，应能准确反映建筑施工项目进度及大致方向；最后，考虑到建筑施工项目进度是动态指标，所以有必要拟定出项目短期实施计划，以便及时对项目进度进行调整。

2.5设立技术管理安全责任制

建筑技术管理安全责任制的落实，关系到工程项目的顺利进行，同时也很大程度上影响到技术操作人员的人身安全。作为项目工程的首要安全责任人，项目经理应重视对建筑施工项目安全的管理，通过拟定分级安全责任制，明确各层级部门的安全职责，为技术操作人员的安全施工提供可靠保障。在落实相关制度的过程中，各部门各司其职，贯彻落实现场施工安全规章制度，严格排查现场施工违规操作，以确保工程施工的安全性。此外，还应拟定建筑施工安全设施策略，加大建筑施工安全设施方面的投入，全面降低建筑施工安全事故的发生风险，尽可能将施工期间的意外损失降到最低，全面保障技术操作人员生命安全。这也是技术管理安全责任制的目的所在，是确保整个工程安全的重要措施。

3　结语

建筑施工存在诸多不确定因素，为确保工程质量不受影响，建立科学、完善的建筑施工综合管理体系至关重要。同时，建筑施工期间，安全隐患始终存在。由于多数建筑工程缺乏健全完善的安全管理制度和科学合理的风险评估机制，因此安全事故屡见不鲜。新时期，管理人员应对既往工作经验反思，分析建筑施工中普遍存在的问题，总结经验与教训，结合施工现场情况、建筑设计结构与功能、施工质量要求、现有工艺技术，不断提升建筑施工技术管理水平，通过合理的建筑施工技术管理，为工程的顺利进行、按时保质的竣工提供可靠保障。

[1]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].中华民居(下旬刊)，2014(3)：378.

[2]张广智.超高层建筑施工技术管理存在的问题及应对措施[J].门窗，2013(9)：148.

[3]邱殿有.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2009(35)：440.

[4]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风,2010(24):12-15.

[5]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011(23):34-37.

[6]宋锦源.探讨施工技术管理的重要性[J].建材与装饰(下旬刊),2008(4):5-10.

[7]梁思德.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，2006，21(15)：10-11.

Discussion on construction process technology management

Wu Jianping

(FirstDepartment,YangquanConstructionEngineering(Group)Corporation,Yangquan045000,China)

Combining with the present situation of construction engineering construction technology and management, from the optimization of management system, strengthen management system, control management process and other aspects, elaborated the measures of construction technology and management, laid foundation for engineering completion on time with good quality.

building construction, management measure, construction technology, safety responsibility system

1009-6825(2016)19-0248-03

2016-04-26

武建平(1973- )，男，工程师

TU712

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