华泰财产保险有限公司2015年概况

2015年，华泰财产保险有限公司（以下简称“华泰财险”或“公司”）持续推动转型变革，加快整体业务结构深度调整，逐步形成差异化竞争优势，落实主渠道业务发展模式和推动区域化落地实施，2015年度取得可喜经营成果，转型实现重大突破。经营业绩完成情况：2015年，华泰财险累计保险保费收入65．6亿元，同比增长0．68%，主渠道保费同比增幅16．4%。其中，车险保费收入38．08亿元，商险保费收入17．30亿元，个险保费收入10．22亿元。2015年累计实现净利润7．53亿元，同比增长47．44%。截至2015年底，公司总资产达149．67亿元，同比增长16．62%，净资产达48．61亿元，同比增长14．60%。重点工作实施情况：

一、专属代理（EA）门店、商险、互联网保险三大主渠道业务模式已成型并高效运转。EA新模式：公司牢牢把握EA新模式五省试点契机，不断完善商业模式，巩固行业先发优势。2015年12月，保监会基于华泰财险在试点工作中的良好表现，正式批准华泰财险在全国开展EA新模式试点。截至2015年年底，华泰EA门店拓展数量达2219家，EA渠道年度累计保费收入23亿元，同比增长47．8%，占公司车险业务57．1%。同时，公司还顺利完成商业车险费率市场化改革试点准备及验收工作，得到监管及行业一致好评。商险方面：积极探索新型商险管理模式，加强面向国内外专业经纪渠道的拓展，并与国际知名保险公司建立新的战略合作关系，保持在海外业务上的竞争优势，同时充分把握细分市场的业务机会，在能源、海外项目、轨道交通等大项目、重点客户方面取得较快增长。商险经纪渠道年度累计保费收入15．64亿元，同比增长1．1%。互联网保险：积极聚焦“网络购物、旅行险、高净值人群、手机3C和个人消费信用”五大细分市场，开拓一批具有较高市场影响力的互联网新渠道，拓展旅行险和投资型理财产品等创新业务和创新产品，不断提升运营服务能力，打造以用户体验为核心的电商平台，探索华泰特色互联网保险新模式。电商渠道年度累计保费收入6．5亿元，位居非车险互联网保费收入行业排名第二。

二、区域化管理新模式平稳有序推进并落地实施。按照公司整体安排，结合业务单元独立运作、资源整合和提升效率的实际需要，打破机构原有的设置格局，实行差异化管理，最大限度提升管理效率和效果，推动区域化管理新模式落地实施。根据公司管理需要和分支机构业务发展特点，全国划分了八大EA业务单元区域及六大商险业务单元区域。同时，附属总部和各区域、机构的行政管理、计划财务、人力资源、信息技术等共同资源条线部门也结合各自管理特点和实际情况，进行人力、资源的高效整合，建立起与公司业务发展相适应的管理体制和运行机制，为公司业务发展提供高质量的服务支持。

三、认真落实监管要求，有效防范各类风险。通过持续关注“两个加强、两个遏制”的监管动态，认真梳理有关工作资料，总结工作经验及存在不足；逐步完善偿二代风险管理的相关要求，不断完善信息系统和内部控制的建设，并设立了首席风险官及风险管理部。推进“营改增”落地实施工作，落实责任整改，堵塞管理漏洞，促进公司合规经营稳健发展。