马彦宁

军队医院财经管理的几点思考

马彦宁

军队医院；财经管理；绩效分析

军队医院是国家卫生医疗体系的重要组成部分，随着其医疗技术水平的不断提高，在保证为兵服务的前提下，还担负着为地方群众服务的任务。这些，都需要经济实力作为支撑。在对外医疗毛收入不断增长的同时，各级医院都要加强财经管理，进行绩效分析，降低医疗成本，积累家底经费，增强经济实力，提高卫勤保障能力，更好地履行为兵为战的宗旨。

1 绩效分析的必要性

1.1 绩效分析是军队医院建设发展全面化的客观要求 军队医院是地方医疗市场的重要参与者，肩负着自身特有的任务和使命，在完成官兵健康保障的前提下，面向社会为人民服务。但有的军队医院在发展过程中重对外创收轻为兵服务，重发展速度轻发展质量，重硬件建设轻软件改进，导致运营管理、人才储备和学科建设等实力不厚，医院核心竞争力始终不够强劲等。进行绩效分析，可以引导其适应建设现代卫勤保障力量需求，把握国家医药体制改革方向，协调硬件建设和内涵质量同步发展，实现粗放型向精细化管理转变，促进各项建设全面协调发展。

1.2 绩效分析是军队医院财经管理科学化的必然选择 军队医院在对外开放过程中，随着服务面的不断扩展，资金来源渠道变得复杂多样，医疗收入规模迅速增长。但有的军队医院在经费支出上未按权责发生制核算，有的维持性经费、预算外经费之间列支科目不准确，有的军地医疗管理费、军地药品管理费分配不合理等。……