文 焦涛涛 孙波 郭富强



光学零件丝网印刷质量改进案例探析

文 焦涛涛 孙波 郭富强

质量改进（Quality Improvement）是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。质量管理活动可划为两个类型。一类是维持现有的质量，其方法是质量控制。另一类是改进质量，其方法是主动采取措施，使质量在原有的基础上有突破性的提高，即质量改进。质量管理常用工作方法有PDCA、头脑风暴法、4M1E、5W2H、CPK、6SINGMA和8D分析法等，其中8D分析法作为一个解决问题的工具或方法，已经广泛应用于制造行业，取得了显著的经济效益和社会效益。在丝网印刷过程中，不可避免会出现质量问题，8D分析法也是应对问题、解决问题的基本思路。本文以玻璃丝网印刷中锯齿的产生与消除为例阐述8D分析法，希望文中的观点能够引起读者的共鸣。

8D分析法简介

生产现场管理千头万绪，但最基本的要素却不外乎人、物、场所。车间生产现场是一切质量问题的集中体现之地，产品性能不达标或者不合格率上升，无论是外协件问题还是自制件问题；无论是设计问题还是操作问题，归根结底都反映到产品的质量问题上。现场管理主要控制物流和信息流，在生产过程中质量管理永远是企业生命的源泉。然而质量管理体系是一个复杂的系统工程，企业在注重优质品牌、优质服务的同时，更应该注重质量保证体系的长期有效运行。唯有不断完善质量体系，不断进行质量管理的创新，方能在市场竞争中始终领先。……