赵凯

摘要：近年来，随着我国经济的繁荣，建筑行业也得到不同程度的发展，随之而来的就是建筑企业的施工财务管理问题越来越突出，引起了施工管理部门的高度重视，主要由于施工企业的财务管理工作体系越来越庞大、复杂，面对市场的竞争日益激烈，建筑行业如何通过不断创新、内部改革来完善相关的财务管理体系，就成为新形势下，本文将要重点展开研究的问题。

关键词：建筑施工企业 财务管理 现状 问题分析 对策

我国市场化竞争越来越激烈，建筑企业为了赢得发展机遇，如何取得快速的发展，不断在改革创新中日益实现规模化和信息化，成为很多管理人员重视的焦点。但是从近年来的建筑施工企业财务管理的现状来看，在具体的发展过程中还存在诸多问题，例如，财务管理制度不完善、财务监管不利、财务核算风险上升、财务人员业务能力不强等问题在很长一段时期内制约了企业的发展。

一、新形势下建筑施工企业财务管理的现状及存在的主要问题

（一）财务管理制度不完善

在当今的建筑施工企业中普遍存在管理制度不完善的现象，由于各个建筑施工企业大小和规模不同，所以就会存在多种形式的施工团队。多数施工企业没有建立成本核算、资金收支管理、存货制度等完善的相关财务管理制度，所以就会导致财务问题不断出现；尽管有的企业已经设立了财务管理制度，但是没有更好地深入落实和执行，所以没有很好的实施效果。对此，财务管理制度的不健全，导致施工企业的声誉受损、施工物资浪费、企业资产损失等情况出现，因此势必会影响建筑施工企业的发展。

（二）资金管理效率不高

从一方面来讲，建筑施工企业具有高度分散、流动频繁的特点，所以难免会导致企业的资金流散，也不利于企业的资金使用、调配与筹集；从另一方面而言，施工建筑企业的资金成本控制缺乏一定的执行力，很多施工企业对成本控制实施过于制度化、表面化和简单化，大多数企业都是按照传统的施工成本控制经验对该企业的生产成本展开管控，在成本目标的制定和成本报表的编制过程中，经常存在按照成本降低率编制的现象，因此容易将建筑施工现场环境的考察、市场的变动情况、施工影响因素等主客观条件忽视，最终造成成本核算不准确、设计变更以及工程索赔等问题，不利于工程施工的顺利进行。

（三）财务管理人员成本控制意识不强

随着施工规模的不断扩张，很多施工企业的管理水平与发展步调不相协调，主要表现为财务管理人员对施工企业的成本控制意识不强，重视程度不够，在具体的成本管控中，没有一套行之有效的成本管控措施，最终造成企业成本风险加大、成本控制责任无法落实、整项工作实施不到位，使建筑施工企业的隐形效益流失十分严重，有时会导致企业资金亏损。

（四）财务管理人员的业务能力素质有待加强

由于我国的建筑施工企业的大小规模存在差异，因此施工队伍也就比较混乱，财务管理机构配备的财务管理人员不能够对企业的财务管理以及项目决策提供科学的建议，所以财务相关人员应该加强综合业务能力的提升，通过精神思想创新和业务能力创新，不断降低建筑施工企业的财务管理风险；此外，某些建筑施工企业财务管理人员还存在财务管理理念落后、财务理论知识与业务操作实践能力不足的问题，有些财务管理人员投机取巧，不能与现代化经济市场的发展相适应，所以就会导致企业的财务机构设置不合理、管理体制分权过渡，从而引起信息不流通或不对称的情况出现，严重影响了上层管理者的沟通决策。

二、新形势下我国建筑施工企业的财务管理对策分析

（一）对施工企业的财务管理机制不断进行创新

在当前“大众创业、万众创新”的时代，施工建筑企业也不例外，需要紧跟时代的步伐，与市场发展的需求相适应，各个施工企业可以根据自身的特点和实际对内部机构、制度体系等进行创新改革，使财务管理工作有章可循，通过不断精简财务机构，不断提升财务管理人员的综合业务能力素质，完善业务指标考核机制，真正使企业的管理做到奖惩分明、权责清晰、信息对称，企业应该充分发挥现代财务管理的重大作用，做到“物尽其用、人尽其才”，合理优化配置施工企业的各项资源，对于集图式建筑施工企业来讲，通过收回下属各项目的财务管理权，集中到企业上层，每一个施工项目部不需设置独立的财务管理机构，从而做到统一管理、一同规划，使建筑施工企业的管理实现上下一体化。

（二）有效提升财务管理的资金利用率

施工企业要想不断提升财务费用的利用率，就需要建立一套完善的资金核算制度，通过良好的企业社会声誉，不断加强银行征信化建设，通过与银行等金融机构合作，进行投融资，不断拓宽资金的利用渠道和来源渠道。除此之外，建筑施工企业还应合理调整财务杠杆比率，加速资金周转流通，通过推行“收支两条线路”的财务管理制度，来保证企业的资金利用透明度。

（三）实行动态的成本控制管理，加强财务人员综合素质能力提升

施工企业应该根据自身的实际情况建立一套科学的财务成本核算体系，通过事前、事中以及事后三个不同阶段的核算监督，弥补传统的财务恶性腐败问题，杜绝做假账等不良行为。所以应该不断加强施工企业财务管理人员的综合能力、素质的提升，财务人员要恪守职业技能道德准则，通过不断掌握新知识、学习新技能，向上层机构提供科学、完善的财务管理信息，以便管理决策的有效实施。

三、结束语

综上所述，在新形势下，我国的建筑施工企业财务管理中还存在不足之处，需要施工管理人员、相关的财务管控人员、核算人员共同努力，通过完善相关的制度法规，提升管理水平和职业技能，不断进行思想意识的创新，促进施工建筑企业财务管理的顺利进行。

参考文献：

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[2]田喜芳.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2013

[3]毛小平.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技与企业，2014