文 | 王新业



用人，燕昭王是个好榜样

文 | 王新业

一部《芈月传》火爆了一个跨年，其中燕昭王的用人之道，是典型的中国式管理智慧，他身上的血性和务实精神，今天依然没有改变，或许正是这样一份不变，推动了很多的改变。

“吃饭，睡觉，看芈月”，这是2015年岁末非常流行的时髦事儿。茶余饭后，如果你没看过芈月，见面都不好意思跟人打招呼；如果你不仅看了，还能从中悟出点别的什么道理来，那指定你是一个很有逼格的人。

芈月从庶出公主到第一女太后的转变，有领悟爱情的，有领悟励志的，有领悟争斗的……不同行业领悟的真谛肯定是不同的。而对于所有战斗在营销管理战线上的侪辈们来说，芈月的“用人之道”是应该要领悟的。因为芈月的天分、干劲、识人、用人、智商、情商天生就是一个合格的CEO，何况芈月“生为霸星”贵人同行，楚有屈子，秦有大王和张仪，一干精英伴其左右，常跟智者们打交道，势必这种CEO想不学到点什么似乎都很难。

纵然芈月驾驭人才的能力可为一时佳话，不过，几乎与芈月同一时代的燕昭王，他的用人之道则更为人所津津乐道。燕昭王是战国时期燕国的第39任君主，名曰姬职，他生于公元前335年，成为国君后的34年里，燕昭王知人善任、用人不疑、不信谗言、办事果断的执政风格，助使他造就了闻名天下的燕国盛世。

“燕昭延郭隗，遂筑黄金台。剧辛方赵至，邹衍复齐来。奈何青云士，弃我如尘埃。珠玉买歌笑，糟糠养贤才。方知黄鹄举，千里独徘徊。