实体经济的春天来了,怎么干?
2016-03-30刘春雄郑州大学管理工程学院副教授
销售与市场(管理版) 2016年1期
关键词:企业
文 |刘春雄 本刊特约高级研究员 郑州大学管理工程学院副教授
实体经济的春天来了,怎么干?
文 |刘春雄 本刊特约高级研究员 郑州大学管理工程学院副教授
独立观点如果说前几年是“互联网+”,互联网企业侵蚀传统企业市场份额,那么未来两年之内是“+互联网”,传统渠道、传统企业以互联网为工具,甚至会反扑C端电商所占领的市场份额。

从 2012年至今,互联网快速发展大概有4年时间,对这4年时间有一个说法:既是传统渠道的恐慌期,也是传统企业的空窗期。传统渠道之所以恐慌,是因为马云打着电商的旗号“去中间化”,也就是去传统渠道、去经销商,传统渠道不知道下一步还有没有自己的位置。传统企业的空窗期指的是什么呢?因为电商没有给企业留下营销的空间。传统的4P、4R也好,4C也罢,都没有用武之地,做电商只有一个办法,拿钱买流量。所以这个时候企业也进入了空窗期,无所作为。
更重要的是话语权也转移到互联网企业这一方了。原来我们很多明星企业家,包括张瑞敏,突然之间失去了话语权,而马云突然获得了话语权。我这里要说的是,其实互联网企业的销量并不大,话语权不是与销量成正比的,而是与销量的增长速度成正比,电商快速上升,所以话语权转移到互联网领域。
这4年电商快速增长的时候,也是传统企业被打击自信心的时候。连一些对互联网持否定态度的人,比如说董明珠,都要依靠互联网获得话语权(董明珠在极力批判雷军这样的互联网企业,但是她的传播仍然利用了互联网),所以话语权仍然在互联网这一方。……
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