军工企业军民融合项目市场化管理模式探索

2016-03-29北京航天长征飞行器研究所何静逯军沈德峰

航天工业管理 2016年4期

关键词：融合管理

◎北京航天长征飞行器研究所何静逯军沈德峰

军工企业军民融合项目市场化管理模式探索

◎北京航天长征飞行器研究所何静逯军沈德峰

军民融合，就是将国防建设与经济建设紧密结合起来，相互促进、相互借鉴、协同发展、共同建立国防科技工业新体系的过程。军民融合旨在打破军工产业与民用产业之间相互割裂的局面，实现技术共享、市场互通、

资源共用，以满足国防和民用两种需要。目前，推动军民融合深度发展已成为深化国防和军队改革的重要任务之一，中央更是把军民融合发展上升为国家战略，从战略高度显现未来军民融合发展的重要性。

我国军工企业的主要客户为军方，科研和生产经费均由国家直接拨款，但目前军方逐步将更多的高科技民营企业引入武器装备承制的竞争中。据不完全统计，截至2015年底获得武器装备科研生产许可证的单位有2000余家，其中民营企业约占1/3。民营企业在国防科技工业领域发挥着越来越重要的作用，它们在信息技术、装备制造、新材料、新能源、电子等许多领域的技术水平和研发能力均已超过了传统军工企业。与此同时，军方积极推进军品价格改革，在装备采购环节将更加倡导竞争性采购，军工企业在传统常规武器领域将面临更加残酷的竞争。