◎北京宇航系统工程研究所 冯辉 蓝鲲 王星来 徐力 冯玉志

基于产品体系建设的两器管理模式优化研究与实践

◎北京宇航系统工程研究所 冯辉 蓝鲲 王星来 徐力 冯玉志

为适应当前型号高密度发射与研制任务要求，测量系统采取了多定点配套、产品体系建设、优化验收交付流程等举措，有效提升了高密度发射任务下两器产品的质量管控水平和验收交付能力，实现了科研生产模式、管理流程的创新。

近年来，中国运载火箭技术研究院进入了史无前例的型号高密度发射及研制任务阶段。作为电气系统重要组成部分的测量系统，由于配套产品数量大，面临着空前的产品配套交付及质量管控压力，特别是传感器、变换器（两器）类产品，某运载型号测量系统全部箭上产品中两器类产品占90%。据不完全统计，2014年测量系统配套的两器产品达到30,000台套，其生产交付压力很大，测量系统产品的生产交付已经成为型号高密度发射主要的产品短线。同时，由于两器产品技术状态多、配套数量多、测试手段欠缺，也成为测量系统产品质量管控的薄弱环节，经常在各类试验中暴露出问题。

随着研究院产品化工作的深入推进，两器产品的现状日趋引起各级领导关注，统一各型号两器产品选型，实现集成研制、生产、组批交付的要求越来越迫切。在这种形势任务背景下，北京宇航系统工程研究所测量系统型号项目队伍充分解放思想，创新思考，在两器的产品体系建设、科研生产模式变革、管理流程优化等方面开展了有益的探索与尝试，为解决两器产品的质量管控与交付问题积累了宝贵经验。……