◎北京临近空间飞行器系统工程研究所 蒋海军 雷净 孟举 安东 许剑

地面试验进度管理理论的探索与实践

◎北京临近空间飞行器系统工程研究所 蒋海军 雷净 孟举 安东 许剑

从项目管理的角度出发，在分析某型号地面试验计划完成情况的基础上研究了地面试验进度管理的理论与方法，并成功应用于某大型地面试验的进度管理中；同时，提出地面试验集的概念，初步探索了相关理论与方法，并在多个型号开展了实践，为航天型号地面试验进度管理提供了有利参考。

航天型号研制中地面试验项目的管理，是指型号管理者在规定的时间、预算和质量目标下运用系统的理论与方法对地面试验所涉及的全部工作进行有效的管理，包括策划、计划、组织、协调、控制等方面的工作，最终完成试验项目。

北京临近空间飞行器系统工程研究所在某型号研制初期策划并开展了数十项地面试验，总体而言，试验的计划完成情况并不理想。在试验实施过程中，往往会遇到技术状态变化、组织协调不利、试验资源紧张、计划制定不合实际等问题，从而引发地面试验无法按期完成，个别重要试验的进度推迟直接影响到了型号的整体研制进度。

一、地面试验进度管理理论及应用

地面试验的进度管理是指为确保项目在规定的时间内完成试验任务的各项活动的总称，其根本目标就是通过管理来确保试验项目在满足时间约束的前提下圆满完成。……