田宇

摘 要：近年來，随着城市化进程的快速发展，大型建筑工程项目的数量也逐年增加，建筑工程项目中管理内容越来越复杂繁琐，这也给项目管理工作带来严峻的挑战。本文就建筑工程项目管理工作的现状进行分析，并提出了一些应对措施。

关键词：建筑工程；项目管理；问题；对策

前 言

随着社会的不断进步以及经济全球化的扩张，建筑工程在建设领域中得到了前所未有的发展机遇，我国也成为了建筑领域中的大国。但这也表明我国并非是一个建筑强国，作为一项技术性、专业性较强的工作，我国的建筑工程项目管理中仍存在许多严重问题。因此对建筑工程管理的创新显得尤为重要，只有这样我国建筑工程才能适应时代的要求，朝着更好更快的方向发展。

1项目管理现状分析

近年来我国工程项目在不断的发展，项目管理也在朝着更加国际化、信息化、专业化和集成化的方向发展。工程项目的迅速发展就要求它在发展的同时确保速度与质量的共同进步。随着我国加入世界经济发展的大浪潮之中，项目管理必须做到与国际惯例接轨，参与到国际竞争之中，并尽可能的开拓国际市场。其次，应适时的借助有效的信息技术，将技术管理中的网络信息技术、商业环境中的客户关系管理、运作管理中的变革管理、项目规划中的战略协调等项目管理内容有机的结合在一起，使工程项目管理充分考虑业主的要求，与工程公司的发展战略相匹配。……