文/盛　勇　梅　俊　刘奇林



好兵刘双

文/盛勇梅俊刘奇林

老兵刘双，年龄三十六，军龄十又五，陆军军官学院教练勤务团远火营驾驶员，四级军士长。刘双瘦小精干，站在远火炮车高大的车轮旁，比车轮高不了多少，笑起来一脸褶子，看起来比实际年龄还更“成熟”些。

问起为啥参军，这个来自河北邯郸的汉子嘿嘿一笑：“老爷们不当兵，总觉得这辈子缺点啥。”

不当兵，究竟缺了啥？当了兵，又多了啥？刘双说不上来，但他一直在努力做点啥。

特批“列装”的迷彩自行车

别看刘双个头不高，可一坐进驾驶室，操弄起远程火箭炮的炮车、装填车、运输车这些个“大块头”，动作干脆利落，身形中透着一股凛凛之气。训练场上，那10米长的重型车辆，操纵起来竟如轿车般灵便。

刘双的远火车在全军可能也是独一个。因为车头上还外挂了一件“编外装备”——自行车，还是迷彩的。这是怎么回事？

远火装备是一套系统，教学训练一拉动就是大大小小7辆车，就这还不是全套。可学院教练勤务保障分队编制有限，远火营能开远火装备车辆的司机，就刘双一个。

装备仓库到训练场有1公里的路程，说远不算远，可要是刘双把车开过去再走回来，这7趟就是7公里，走起来时间可不短。

怎么办？刘双想了个办法。正好远火车头有挂架，可以挂辆自行车。自行车是他从垃圾堆捡回来的，买个轮胎换上、修一修，还能骑。于是刘双就骑着它穿行于训练场和装备仓库。

可过了没多久，团长施桂就在训练场把他喊住了：“刘双，你把个破自行车挂在车头，像什么话？”刘双挠挠头，不好看却也没办法啊！

正好两天后，学院列装了一批部队换装坦克，正在喷涂迷彩。刘双看到一拍大腿，有了！他拿起喷枪，10来分钟，破旧自行车，穿上了迷彩装。刘双把迷彩自行车推给团长看，团长乐了：“批准‘列装’！”

这迷彩自行车，刘双一骑就是6年。一天14公里，一年200多个训练日就是2800公里，6年就是1.6万多公里。

刘双最津津乐道的是，包括把装备启动准备时间算在内，他能10分钟拉动一辆车，全部7辆车1小时10分钟即可到位。为了赶在8点上课前把所有车辆调度到位，刘双每天都是提前起床整完内务，就骑上自行车往装备仓库赶，早饭都是让战友带到训练场吃。

12月的天，黑得早，下午训练结束，天色已经暗了下来。在昏暗的光线里，把10米长的远火车倒进库里，可是个技术活。

只见刘双开车进装备仓库大院后，只打了一把方向，8个轮子的“大块头”就像顺着轨道似的稳稳地对正了车库大门。借着车库的灯光，刘双目光专注地轮番观察左右后视镜，车辆徐徐后退。

在车尾与大门齐平时，刘双还要打开车门，探出身子查看车身与库门相对位置。将近3米宽的车头倒入库门时，左右后视镜与库门立柱相距不多不少刚好15厘米！

捡破烂的军士长

连队的小仓库里，存放着刘双的两件“宝贝”，一件是竹片扎成的夹子，一件是蛇皮袋。没有训练任务的时候，刘双就会拿上这两件“宝贝”在营区里“巡视”。

干啥？捡破烂。一个肩膀上挂着四级军士长衔的老兵，在垃圾堆里挑挑拣拣，套句时髦话，“违和感”太强了。

有人觉得他奇怪，有人觉得他丢老兵的脸，还有人认为他是想钱想疯了，还调侃他说：“刘双，你捡了这么多年，发财了吧？”刘双笑答：“发财了，准备买房呢！已经捡了1个平方了。”

刘双捡破烂还真“发财”了，但可不是用来买房。

2008年汶川地震，中央号召全体党员交特殊党费支援灾区。干部每人基数是1000元，刘双交了1100元。有人说他出风头，士官那么点工资交这么多干啥？

刘双没搭腔，跟指导员说：“这是捡废品攒的钱，数字代表咱一心一意跟党走。”后来，中组部发了一张鲜红的特殊党费交纳证明，刘双一直压在衣箱底下收藏着。

平日里，连队的灯坏了，水龙头不灵了，刘双都会悄悄买来材料修好。以前驾驶小车的时候，轮胎充个气、补个胎，钱少不好开发票，他都用捡废品的钱补上了。

有一次，看见连队战士皮鞋脏，他说了两句，有个新兵回了他一嘴：“没鞋油！”第二天，每个班的桌上都多了两管鞋油。连长要把钱补给刘双，刘双呵呵一笑：“这钱是用大家喝完的饮料瓶换来的，取之于民、用之于民嘛。”

新兵一算，一个饮料瓶1毛钱，一管鞋油5块钱，就是50个瓶子，那20管鞋油就是1000个瓶子。不知他捡了多久，攒了多久！

后来，连里每个战士的皮鞋总是锃亮，军容风纪检查，连队总是全团第一。

一个士兵的辩证法

要问刘双有什么爱好？三件事——听广播、看军报、看新闻联播。用刘双的话说：“这是生活‘必需品’，不听不看就像没吃饭！”

周末休息时，刘双拿张军报泡杯茶，搬个马扎靠墙根，晒着太阳细细读，这是他难得的休闲时光。训练日出车早，有时听不上广播，他回来还要听重播。

指导员有意考考刘双的理论水平，一次连队理论教育谈到“社会主义核心价值观”时，点名请刘双谈谈看法。指导员本以为他能把这12个词说出来就不错了，不成想，刘双从国家、社会、个人三个层面进行了分析，还重点联系本职谈了对个人层面的看法。

不能说语惊四座，但是“编外指导员”的称号，却在连队流传开了。战友们遇到不明白的问题，看不清的事情，总会想先找刘双问问看。

关于勤俭节约的教育，每年新兵下连都要请刘双谈一谈。刘双不拿稿子，能从雷锋的袜子，讲到毛主席的“两个务必”，中间不带打一点磕绊。

最近国防和军队改革正在深度推进，一些战友对进退去留产生了疑惑。有个士官就找到刘双谈谈心。

刘双动情地说：“咱们农村娃，能穿军装、转士官，是组织的关心和栽培。军队改革了，待遇肯定越来越好，如果需要留咱就留，于公是为国尽忠，于私也是不错的出路；如果不需要留咱就走，于公是为国分忧，于私未必不是另一个机遇。你有啥好愁呢？听组织的，准没错！”

当兵以来，刘双是这么想的，也是这么做的。

参军15年，刘双先后换过4个岗位。每到一个新岗位，他都铆足了劲干。有人劝他，这么老换岗位对个人发展不好，你就不会向领导提提条件？刘双很坦然：“换岗位是组织需要，领导把咱放在急需岗位上，怎么好意思提条件。”

2009年学院远火装备成套列装，原来外送培训的驾驶员基本都退伍了，急需驾驶员。领导找到当时开小车的刘双，准备让他转岗开远火车。刘双二话没说，第二天就打着背包住到了车库，在老驾驶骨干的指点下，从熟悉装备，到开车上路，刘双只用了半个月。

有人说他傻，开小车又轻松又舒服，远火车不好开，上千万的装备责任还重。刘双可不这么想：“远火是新型作战力量，能把咱放在这个岗位上，是领导的器重，于公必须完成好任务，于私岗位重要才有发展。”

“于公……于私……”是刘双分析问题时常用的句式。小我和大我、个人和集体之间的辩证关系，在这个老兵的脑子里格外清晰。

“我有‘强迫症’”

团里火工品库的路灯是定时熄灭，但夏天天亮得早，刘双出车起得也早，他总是一起床就去把灯关掉。

每回路过传达室，看到战友的信件包裹、公务员来不及取的报纸，他总是会捎回去，给战友们送到班里。

出车前，先检查车况。一上车，刘双第一件事就是系好安全带，要是副驾驶有人，他一定要等人把安全带系上才动车。开起来先踩两脚刹车，每个步骤绝不含糊。

尽管每天起得很早，但他的内务卫生永远都利利索索，一床洗得发白的军被叠得有棱有角，新兵看了都觉得惭愧……

最初，不少人认为刘双这是作秀。可一年、两年、十五年过去了，刘双每天精确得像上了发条的时钟，按部就班、不急不慢。“应该”是他经常挂在嘴边的一个词，因为觉得“应该”，所以并不觉得难坚持。

时间一长，团里上上下下没有人不佩服他，觉得这个老兵境界真高。

可刘双总是自己调侃说：“不是什么境界高，我有‘强迫症’，看到水龙头没拧紧，看到该关的灯没关，心里就过不去。”

在驾驶班工作的时候，由于车场的洗车台离水龙头较远，战友们洗车擦车的时候，爬上洗车台就懒得下来关了。每次战友洗车水哗哗淌，刘双看了心疼，硬是自己买来水管、三通和水泥，把水龙头改造到洗车台旁了。

在训练要求上，刘双的标准严苛得让人觉得有些不近人情。远火炮车和装弹车在训练时必须对正，如果对不正会影响装填。刘双为了练对正，愣是拿尺子卡着练。最后竟做到了两车对正，左右误差不超过2厘米。

负责远火教学的刘建军副教授，提到刘双总是赞不绝口：“这个老兵不简单，真是把车开到极致了！”

刘双有一个小木箱，里面放着当年他当采购员时的所有单据，快10年了，单据都泛黄了，为了留底备查，他一直没有扔。当时每年经他手的经费有200多万，笔笔清楚，经得起检查。

在团政委盛勇眼里，刘双是个坚持走正道的人，只要他认为正确的事，就会义无反顾坚持做下去；他认为不对的事，也会毫不犹豫地去纠正。

正因为心底无私坦荡，所以战友们被他批评教育了，也从来不会记仇，反而特别入脑入心。

在陆军军官学院教练勤务团，提起老兵刘双没有人不竖大拇指。连长周晓锋说到老兵刘双，只有一句话：“好兵！绝对是好兵！”★

责任编辑：曹舒雅