姚庆丰

摘 要：强化财务管理工作是企业发展过程中非常重要的一个内容，在企业建设和发展的过程中，强化财务预算管理有着十分关键的作用，其对企业内部控制管理系统的建设和完善有巨大的推动作用，提高企业投资决策的科学性，本文主要分析了如何加强财务预算管理，以供参考和借鉴。

关键词：企业；财务；预算管理

企业在开展投资决策或者是收购合并其他企业的过程中，首先要对企业财务的实际情况进行科学合理的评估，同时还要做好企业投资项目的预算工作。如果预算的资金已经超过了企业正常的承载能力，企业就要大胆的舍弃这一项目。如果企业在预算范围内可以对其加以控制，就可以对这一项目进行投资，所以，我们必须要强化财务预算管理的科学性。

一、科学安排预算，优化财务预算管理

预算项目需要的成本和企业经营管理的目标有着非常密切的关联，预算成本并不是预算分摊项目的成本综合，同时它也不是根据一定的比例去压缩项目的资金。而是对项目的资金成本进行统筹规划。在成本预算的过程中如果只是按照分摊预算的方式进行处理，就可能会出现成本过于平均的问题，而采用调整比例的计算使得结果的准确性无法保证。在采取传统方式的过程中，比较重视前一年的成本，在前一年数据的基础上计算出当年的成本，但是这种方式无法保证数据的准确性。预算成本和企业经营管理的方法有着直接的关系，企业的管理者在制定目标的时候，财务人员需要做出科学的预算，同时还要对经营的方式进行适当的调整。……