试论建筑施工现场管理常见问题探究及强化措施
2016-03-22魏军
环球市场 2016年35期
魏 军
浙江省奉化市凯远工程咨询有限公司
试论建筑施工现场管理常见问题探究及强化措施
魏 军
浙江省奉化市凯远工程咨询有限公司
现阶段,建筑工程呈现繁荣发展的趋势,为促进建筑工程的稳定发展和施工工程的有效进行,应加强建筑工程施工现场的管理。针对建筑工程施工现场完善管理制度,制定具体的管理措施,有利于科学的保障工程质量。
施工现场;强化措施;资源配置
前言
建筑工程管理单位加强施工现场的管理,制定完善的管理制度和管理措施,有利于明确管理单位对施工现场管理工作的有序进行,同时确保建筑工程施工过程有序稳定进行,有利于预防施工过程中的各类问题。因此建筑工程管理单位针对施工现场完善管理制度和管理措施,对建筑工程的进度和确保建筑工程质量,产生重要影响。
1 建筑工程施工现场管理的特征和重要性
1.1 建筑工程施工现场管理的特征
建筑工程的施工现场管理指的就是现场施工管理工作人员在建筑施工现场中对现场与施工组织设计的两者关系实施解决的工作。不过,此份工作具备特别高的内容量,能够决定建筑工程的质量。现场施工管理工作人员在对施工目标明确的时候,也要具备清晰的头脑,必须进行严格的管理,将“责、权、利”一致的基本原则实施严格的落实。
1.2 施工现场管理重要性分析
在进行建筑工程施工的时候,对施工现场进行严格的管理,提升工程的质量和安全性,可以提升客户对其的满意,并且能够给施工单位树立一个优良的形象。……
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