浅谈企业效能监察工作的实施方法及创新
2016-03-21朱益栋
地球 2016年6期
■朱益栋
(浙江省地质矿产研究所浙江杭州310007)
浅谈企业效能监察工作的实施方法及创新
■朱益栋
(浙江省地质矿产研究所浙江杭州310007)
企业效能监察是企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业的改革和发展进入一个新的历史阶段,从而也给企业效能监察工作赋予更新、更高的内涵和历史使命。因此,新形势下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地适应新形势、新任务的需求,是一个亟待研究解决的新课题。
发展创新企业能效工作方式
1 企业效能监察工作的重要意义和作用
企业效能监察是企业新型监督检查机制中的一个链条,通过参与企业实际活动实施有效的监督。效能监察是减少企业管理行为的随意性和盲目性的重要手段。通过效能监察,强化制约机制,保证政令畅通,以保障企业管理活动的正常进行;效能监察是避免或减少工作失误、失职、渎职、防患于未然的重要措施,促使监察对象遵纪守法、尽职尽责,把问题消灭在萌芽状态;效能监察是调节行为的较佳方法选择,它通过过程控制,对企业管理行为进行全过程有效制约,使其在正确的轨道上实施管理;效能监察是监察机关向有关部门和监察对象反馈信息的畅通渠道,便于及时发现问题、解决问题,提高企业工作效率和管理水平。效能监察正在企业管理的方方面面发挥着重要作用,只要我们围绕企业中心任务,以各级管理人员(监察对象)履职行为、效果的监督检查为切入点,抓住企业管理的关键部位或薄弱环节,确立项目,认真督促检查,就能使效能监察工作发挥更大作用,收到应有的效果,达到预期的目的。……
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